DAS PROJEKT, DAS MIT DIESEM VORSCHLAG VORGELEGT WERDEN SOLL, BESTEHT IN DER TECHNISCHEN FACHLICHEN AKTUALISIERUNG DER IN ADMINISTRATIVEN FUNKTIONEN BESCHÄFTIGTEN MITARBEITER IN DEN VERSCHIEDENEN ORGANISATORISCHEN POSITIONEN DES ORGANISATIONSPLANS DES UNTERNEHMENS. IN JÜNGSTER ZEIT HAT DAS UNTERNEHMEN SECHS VERWALTUNGSEINHEITEN MIT UNBEFRISTETEN VERTRÄGEN UND 3 EINHEITEN MIT BEFRISTETEN VERTRÄGEN EINGESTELLT. DIESE EINSTELLUNGEN SIND TEIL EINER PERSONALENTWICKLUNGSSTRATEGIE FÜR DEN AUSBAU DER BILDUNGS- UND AUSBILDUNGSDIENSTE, DIE FÜR DIE NÄCHSTEN DREI JAHRE ANGEBOTEN WERDEN. FOLGLICH IST ES NOTWENDIG, DIE KONSOLIDIERUNG IHRER TECHNISCHEN UND BERUFLICHEN FÄHIGKEITEN UND IHRER OPERATIVEN FÄHIGKEITEN SICHERZUSTELLEN, UM EINE ARBEITSPRODUKTIVITÄT ZU ERREICHEN, DIE SO SCHNELL WIE MÖGLICH OPTIMALE WERTE ERREICHT. DAHER IST ES NOTWENDIG, IN DIE AUSBILDUNG VON HUMANRESSOURCEN ZU INVESTIEREN, DIE ZU EINEM WETTBEWERBSVORTEIL GEGENÜBER DEM WETTBEWERB FÜHRT. REKRUTIERUNG WURDE DURCHGEFÜHRT