Forretningsmodellen for internationalisering, som vil blive implementeret som led i dette projekt, blev udarbejdet af MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska, udvalgt som følge af udbudsproceduren. MBI blev udviklet i perioden 12.06-23.06.2017. Omfanget af udviklingen af forretningsmodellen omfattede både undersøgelser, dybdegående interviews, desk reserch og analyser angivet i MBI. Produkter beregnet til internationalisering er 3 typer af regranulate. Produkterne vil blive introduceret til markederne i Tyskland og Det Forenede Kongerige. Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført følgende foranstaltninger, der fører til gennemførelsen af MBI: —Forberedelse af produktet til målgruppens behov -Forberedelse af en detaljeret plan for reklamekampagner, udformning af reklame- og reklamemateriale, websteder og webapplikationer — Pakkedesign, udformning af kataloger og tekniske beskrivelser af produkter, design af logoer og produktmærker -Søgning, udvælgelse og derefter etablering af kontakter med udenlandske partnere — Opførelse af distributionskanaler og -tjenester af formelle og retlige rammer, der muliggør adgang til et givet marked — erhvervelse af den certificering og det varemærke, der er nødvendigt for salg af produkter på målmarkederne: —udgifter til rådgivning og køb af immaterielle og juridiske aktiver a) Rådgivning i forbindelse med forberedelse af virksomheden til at gennemføre indkøbte softwaresystemer og IKT-værktøjer b)Indkøb af nødvendig software — omkostninger ved deltagelse i messer og missioner: a)Ansættelse og opførelse af udstillingsrum b)Indkøb af tjenesteydelser inden for transport af udstillinger og bygningsdele c)Forretningsrejser d)Forsikringsgebyrer (e)Registreringsgebyrer Disse aktiviteter er nødvendige for gennemførelsen af MBI AKPOL ADAM KUŚ (i det følgende benævnt: AVSOL). En detaljeret beskrivelse af aktiviteterne findes i del II. IX i forslaget.