At kunne holde trit med det hurtigt skiftende erhvervsmiljø kræver en stærk tilpasningsevne. I den forbindelse er den ansattes færdigheder en af de vigtigste konkurrencefordele. Den enkeltes færdigheder skal matche arbejdsmarkedets krav. Mangel på systemer, der understøtter evnen til at matche den enkeltes færdigheder i forhold til arbejdsmarkedets behov, resulterer i enorme omkostninger. Omkostninger ikke kun for samfundet, men også for virksomheder og enkeltpersoner. For at kunne klare disse udfordringer er det afgørende, at vi udvikler strukturer og processer, der styrker vores tilpasningsevne. Behovet for at udvikle vores evne til effektivt og kontinuerligt at forandre sig er afgørende og er både et spørgsmål om overlevelse for virksomheder og for den enkeltes evne til at fastholde på arbejdsmarkedet. Det svenske jobsikkerhedsråd for arbejdere i den private sektor (TSL) er en nonprofitorganisation, der bygger på den kollektive overenskomst mellem arbejdsgiverorganisationen "Svenskt Näringsliv" (Svenskt Näringsliv) og fagforeningernes organisation "Den svenske Fagforening" (LO). Formålet med fonden er at hjælpe folk med at omstille sig til nye job. TSL har 100 000 "medlemmer" med 900 000 ansatte. Blandt de omfattede sektorer er f.eks. maskinindustrien, plastindustrien, jernindustrien, tekstil- og beklædningsindustrien, mineindustrien, servicesektoren, kommunikations-, bygge-, skovbrugs- og træindustrien, hotel- og restaurationssektoren og fødevareindustrien. Arbejdskraftomsætningen for arbejdere i disse sektorer er den højeste i Sverige sammenlignet med både funktionærer og andre sektorer. Hvert år afskediges 22 000 arbejdstagere med fast ansættelse (der er ansat mere end 12 måneder). Den udgør ca. 2,3 % af det samlede antal beskæftigede inden for sektoren. Et af de overordnede problemer er, at 22 % er arbejdsløse efter 12 måneder på trods af jobsøgning fra jobsikkerhedsrådet i opsigelsesperioden. En anden stor udfordring for de enkelte er, at 20 % går fra permanent at fastsætte terminerede kontrakter. Det betyder, at det er afgørende at have færdigheder til at opfylde denne høje transformationshastighed. Men som vi kan se, er der mange medarbejdere, der ikke matcher arbejdsmarkedets behov. Dette komplicerer både overgang og mobilitet og efterlader en masse mennesker ud af arbejdsmarkedet. En vigtig årsag til disse matchende problemer er den uklare mulighed for at få overblik over de nationale strukturer og modeller for, hvordan man validerer faglige færdigheder i relation til arbejdsmarkedets behov. Det betyder, at makrostrukturer og individuelle strukturer er indbyrdes afhængige og ikke kan adskilles fra hinanden. Derudover er der også mangel på ressourcer til uddannelsesomkostninger inden for systemet. Formålet med dette projekt er at analysere, hvordan man kan løse disse problemer og svagheder og styrke medarbejdernes omstillings- og mobilitetsevner. Projektet vil udvikle en infrastruktur/arbejdsmodel for at styrke jobsikkerhedsrådenes kapacitet til at identificere arbejdsmarkedets behov og gennem kompetencekortlægning, validering og uddannelse styrke medarbejdernes muligheder på arbejdsmarkedet. Dette projekt håber at bidrage til den langsigtede kapacitet inden for Job Security Council systemet gennem en øget effektivitet til at matche den enkeltes færdigheder med arbejdsmarkedets behov ved at styrke forbindelsen mellem uddannelse og arbejdsliv.