Social innovation og bæredygtig beskæftigelsesegnethed er et komplekst emne og har mange facetter. Fra alle aspekter af social innovation og personlig udvikling ser vi "for lidt selvudvikling af de ansatte, støttet af arbejdsgiveren, som forhindrer strømmen og bæredygtig beskæftigelsesegnethed af arbejdstagerne" som det største problem. Det betyder, at arbejdstagere og arbejdsgivere skal gøres opmærksomme på behovet for at udvikle sig yderligere. Dernæst bør denne proces også iværksættes for at sætte skub i arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Gennem gennemførelsen af projektplanen sigter OTIB mod at øge bevidstheden blandt arbejdsgivere og medarbejdere om behovet for at videreudvikle sig selv og virksomheden og gøre medarbejderne mere bæredygtige. Ved at gennemføre en række piloter ønsker OTIB at undersøge, hvordan alle eksisterende instrumenter kan anvendes sammen. Efterfølgende bør så mange medarbejdere som muligt faktisk gøre noget ved resultaterne. Projektplanen består af følgende komponenter: A1. Kortlægning af resultaterne af de forskellige instrumenter. Resultatet af undersøgelsen vil tjene som input for piloter og vil tjene som en 0-måling, som piloternes resultater vil blive sammenlignet med. A3. Udarbejde en kommunikationsplan. B1. Der vil blive gennemført to pilotgrupper. Piloterne vil blive udformet på grundlag af resultaterne fra fase A1. Der er tale om 8 piloter i virksomheder og 20 piloter, som medarbejderne kan registrere sig for. Begge piloter vil være identiske, men ikke alle knyttet til virksomheder. B2. Udførelse af informationsaktiviteter. Kommunikationen vil fortsætte gennem hele projektet. Der vil blive lagt yderligere vægt på offentliggørelsen af resultaterne i juni 2019. B4. Måling og evaluering af resultater.