Tilskudsprojektet vil arbejde på at forbedre fremme af en kultur for læring og forbedring. Hovedfokus er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Dette sker under ledelse af en ekstern konsulent. Ud over at forbedre arbejdets tilrettelæggelse stimulerer dette projekt medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bidrager til arbejdsglæden. Ved at gennemføre en tilgang baseret på Lean-principperne sigter Regio Twente mod bl.a. at opnå følgende resultater: • Realisere en vedvarende lærings- og forbedringskultur, hvor medarbejderne løbende proaktivt reflekterer over mulighederne for forbedring af deres egen tilrettelæggelse af arbejdet • Øge medarbejdernes engagement • En læringskultur, som alle nuværende, men også nye medarbejdere kan drage fordel af • Fremme kompetent, motiveret og produktivt arbejde til gavn for vores kunder. Kernen i arbejdet hen imod en løbende lærings- og forbedringskultur er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Lean's principper hjælper ved at give medarbejderne mulighed for og tilskynde dem til at fortsætte med at udvikle sig hver dag (læring). Dette sker gennem team af medarbejdere fra den operationelle organisation. Disse medarbejdere lærer at se på deres nuværende måde at arbejde på, og hvor der er potentielle flaskehalse i dem. Brugen af disse medarbejderes ideer, viden og erfaring skaber en lærings- og forbedringskultur og øger medarbejderindflydelsen. Efter gennemførelsen af tilskudsprojektet vil personalet have værktøjer til at anvende de lærte på andre dele af deres arbejde. Dette skaber en kultur med løbende forbedringer, hvor medarbejderne i Regio Twente forbliver bæredygtige, og organisationens kontinuitet sikres.