Noldus Information Technology B.V. udvikler og leverer innovative software- og hardwareløsninger og -tjenester til adfærdsanalyse. Ved udgangen af 2016 blev det besluttet, at en ekstern rådgiver skulle afgive en uafhængig udtalelse om F & U- og NBD-afdelingernes funktion og forbedringspotentiale. Denne eksterne konsulent udarbejdede en rapport i februar 2017 med de vigtigste råd til at begynde at arbejde Agile. I mellemtiden har Noldus været næsten to år senere, og nogle af disse udtalelser og foranstaltninger er blevet gennemført. De første virkninger er synlige, men der er opstået en række nye spørgsmål. Disse vedrører læringskulturen i virksomheden. Det, der er behov for, er at styrke denne læringskultur. Denne kultur skal også være (mere) mærkbar i deres arbejde og ansvar for de ansatte selv, på daglig basis. Formålet med dette projekt er på den ene side at udarbejde en gennemførelsesplan baseret på rådgivning fra rådgiveren David Vethaak og på den anden side at gennemføre den. Det vigtigste (ende) mål her er, at medarbejderne får en god rolle i organisationens vækst og udvikling og dermed sikrer en bæredygtig beskæftigelsesegnethed (medarbejdernes motivation og inddragelse).