Agrifirm er et nederlandsk andelsselskab, der er aktivt inden for husdyr- og landbrugssektoren. For nylig startede Agrifirm en overgangsproces med det formål at opfylde kundens fulde behov gennem 360 graders kundevisning. For kunden betyder dette fuldstændig aflastning. Organisatorisk har denne overgang stor indflydelse på virksomheden og dens medarbejdere. Arbejdstrykket er steget betydeligt. Presset gavner ikke atmosfæren og samarbejdet. På lang sigt vil disse spørgsmål hæmme en bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Agrifirm ønsker derfor at investere i den enkelte medarbejder og det gensidige samarbejde gennem en kurs med fokus på vitalitet, samarbejde og personlig arbejdstilrettelæggelse med resultatet af mindre stress og mere arbejdsglæde. Den eksterne konsulent udarbejder en udtalelse og vejleder implementeringen på grundlag af følgende principper: —Individuel analyse fokuserede på arbejdspres og vitalitet. —At blive samlet i en organisationsscanning og rådgivning, hvorfra interventionerne udarbejdes. Stærk individuel rådgivning og støtte (coaching) til gennemførelse af udviklings-/forbedringspunkterne. — Skræddersyede workshops afhængigt af organisationens behov kan. Emner som f.eks.: "Forstå forstyrrelser i dit arbejde", "hvile i hovedet", "fastsæt mål og gøre de rigtige ting", "tre skridt til at planlægge intelligent", "klar kommunikation og delegation", "hvordan arbejder din energidistribution en dag", "hvordan stress virker, og hvordan man bruger det intelligent" osv. — Endelig rapportering, der viser resultatet og yderligere giver konkrete anbefalinger til at sikre bæredygtig beskæftigelsesegnethed.