Sagsøger: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (i det følgende benævnt: Forster Centre) er et centralt budgetorgan og en juridisk enhed med national kompetence, som fungerer uafhængigt og forvalter det. Dens kerneaktivitet er bevarelse, udvikling, udnyttelse og drift af visse ejendomme af høj kulturarvsværdi, som permanent besiddes af staten, herunder levering af museer, kultur og andre kulturelle tjenester. Det udfører vedligeholdelse, udvikling, udnyttelse og drift af den statsejede arv i sin forvaltning af aktiver, de fremtrædende monumenter, monumenter, monumentale værdier og arkæologiske steder, udstyr og samlinger inden for rammerne af Heritage Management. I dette projekt har ansøgeren til hensigt at renovere Festetics Slot i Keszthely, Zala amt, og at berige sin vifte af tjenester med yderligere turistattraktioner. Placering af projektet: 8360 Keszthely, Slot u.1. GEOGRAFISK OMRÅDE: 2008, 2009, 1687/1, 1690/1 Målsætning: Styrkelse af konkurrenceevnen på internationalt plan og forbedring af den finansielle bæredygtighed kan kun opnås gennem indførelse af nye tjenester, videreudvikling af udstillinger og slotbygninger, hvorved der opnås et større antal besøgende. Formålet med udviklingen i konsortiet er at skabe individuelle attraktionselementer, der kun er baseret på de specifikke værdier i Keszthely Slot og opererer med konstant høj belægning i løbet af året, som med de eksisterende tjenester på slottet skaber et komplekst kulturarvsturismetilbud, der udfylder hullet i en pakke. Udviklingsaspektet er at udvide Festetics Castles servicesortiment ved at skabe og videreudvikle produkter, der er skræddersyet til målgruppernes behov, samt ved at tiltrække nye målgrupper og øge antallet af tilbagevendende besøgende. Det finansielle mål med udviklingen og det forventede resultat af udviklingen er, at Festetics Slot i Keszthely kan fungere rentabelt uden ekstern statsstøtte og kan udføre mindre reparationer og vedligeholdelse alene og uden ekstern kilde. Konsortium: Som konsortiemedlem involverer Forster Centre Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft. og Helikon Slotsmuseum Közhasznú Nonproft Kft. Lederen af konsortiet er Forster Centre. Under gennemførelsen af projektet deles opgaverne af deltagerne i konsortiet: Forster-centret er ansvarligt for gennemførlighedsundersøgelsen og projektforvaltningen, mens Budavári Nkft forvalter personaleudgifter (lønninger, rejseudgifter, opholdsudgifter, virksomhedsledelsesomkostninger), andre (f.eks.: marketing, design management, byggeri, indkøb af udstyr, reklame, revision, offentlige indkøb) er Helikon Nkfts opgaver. Driften af slottet fortsætter med at blive udført af Helikon Castle Museum. Forster Centre og Budavár Nonprofit Nkft tegner sig for projektets omkostninger brutto og Helikon Slotsmuseet netto. Støtteintensiteten for projektet er 100 %, og den støtte, der anmodes om, er 1,5 mia. HUF. Forbedringer: Udviklingen foregår på flere områder af komplekset: i hovedbygningen, ud over delvis mekanisk renovering, ombygning, vil der blive udviklet et nyt udstillingstema, samt lysmaleri vil blive afsluttet, jagtmuseet vil blive udvidet med to nye dioramaer, som en ny attraktion opførelsen af en hest- og gråhund og et prydfuglehus vil blive realiseret. Projektet omfatter også genopbygning og præsentation af det tidligere malkehus samt udvikling af en dyrepark og petting zoo. Implementeringen af en historisk legeplads for børn er en nicheudvikling. På grund af den betydelige udvidelse af tilgængelige områder er miljøvenlig transport inden for parken også sikret. Udgifter til projektforberedelse omfatter en gennemførlighedsundersøgelse. Yderligere omkostninger, f.eks. udarbejdelse af licenstager og byggeplaner (malkehus, dioramaer, prydfuglehus) med inddragelse af en ekstern designer, samt udarbejdelse af restaurerings- og udstillingsplaner. De aktiviteter, der er omfattet af udbudsloven, kræver inddragelse af en officiel offentlig indkøbskonsulent i gennemførelsen af projektet. Udgifterne til forberedelse af området omfatter udgifter til forberedelse af ERD og de nødvendige jordarbejder. Inden for byggeomkostningerne har vi til hensigt at udføre en række aktiviteter, f.eks.: renovering af bygninger, restaurering af indbyggede elementer, opførelse af tiltrækningselementer (turisme) med henblik på fremvisning/tolkning, afskrækkelse fra arkitektoniske og turistmæssige aspekter, opførelse af servicefaciliteter. For at drive slottet, er det vigtigt at købe udstyr til driften af slottet, udstyr af udstillingsområdet, køb af udstyr af tiltrækningselementer til visning/inte...