Konsortieleder: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (Forster Centre) er et centralt budgetorgan og juridisk enhed med national kompetence, som opererer uafhængigt og forvalter det. Dens kerneaktivitet er bevarelse, udvikling, udnyttelse og drift af visse ejendomme af høj kulturarvsværdi, som permanent besiddes af staten, herunder levering af museer, kultur og andre kulturelle tjenester. Det udfører vedligeholdelse, udvikling, udnyttelse og drift af den statsejede arv i sin forvaltning af aktiver, de fremtrædende monumenter, monumenter, monumentale værdier og arkæologiske steder, udstyr og samlinger inden for rammerne af Heritage Management. Dette projekt er en udvikling af fast ejendom, der ikke er ejet af sine egne aktiver. Som konsortieleder har Forster Center til hensigt at videreudvikle Károlyi-slottet Fehérvárcsurgói og berige rækken af tjenester med yderligere turistattraktioner. Topografisk antal områder, der skal udvikles: 023/5, 023/6, 592, 610/1, 610/2, 610/3, 610/4, 615/1, 611, 612; Adresse: 8052 Fehérvárcsurgó, Petőfi Street 2. Konsortium: Som konsortiemedlem inddrager Forster Centre Károlyi József Foundation (Foundation) og Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft (Budavári Nonprofit Kft.) i gennemførelsen og vedligeholdelsen af projektet. Konsortiet ledes af Forster Centre. Fordeling af opgaver: Instituttet vil få gennemført gennemførlighedsundersøgelsen som forberedelse til projektet og de nødvendige planlægningsdokumenter (udvikling af et fagligt program; nødvendige baggrundsundersøgelser og udtalelser). Budavári Nonprofit Kft. gennemfører offentlige indkøb på vegne af konsortiet. Konsortiets medlemmer deler projektgennemførelsesaktiviteter (investeringer, professionelle tjenester, opgaver for personale, der er involveret i den tekniske gennemførelse, generelle (overhead) omkostninger og projektstyringsopgaver) som fastsat i konsortieaftalen. Károlyi József-fonden har ansvaret for de operationelle opgaver og resultaterne af indikatorerne. Støtteintensiteten for projektet er 100 %, og der ansøges om støtte på 1,5 mia. HUF. Mål: Károlyi Slot i Fehérvárcsurgó som en kulturel turistattraktion er multifunktionel, dvs. de besøgende er delvist velkomne, samtidig med at den oprindelige operation bevares. Med hensyn til placering er det af en knude natur, dvs. en tiltrækningskraft beliggende i et veldefineret område. Det nuværende tilbud på slottet er domineret af arkitektoniske og kunstneriske værker og genstande. De eksisterende festivaler og arrangementer genererer et betydeligt antal besøgende, så det er vigtigt at planlægge organiseringen og organiseringen af yderligere permanente tematiske arrangementer. Det nuværende tilbud mangler stærke attraktionselementer, som et unikt udstillingstema kan bygges på, hvilket gør mødestedet attraktivt for et bredere publikum. Slottet og den gamle park omkring slottet er meget gode til organisering af forskellige familie- og firmaarrangementer, de planlagte infrastrukturinvesteringer fuldføre forsyningsstrukturen. Men for at opnå det optimale driftsniveau af det eksisterende og udviklede tilbud anbefales det, at slottets display MICE (Mødning, tilskyndelse, konference og arrangementer) er meget mere synlig end i dag. Det komplekse tilbud på slottet retfærdiggør forfølgelsen af en meget mere udtalt markedsføring aktivitet, hvor fokus er på tilbuddet af slottet. I de planlagte eventyr elementer har vi taget hensyn til den multi-trådede tilknytning af Károlyi familien og slottet til den franske kultur, så vi anser dette for at være USP af slottet. (Unique Selling Proposition — betyder en unik gave og tilbud på grundlag af hvilken den potentielle gæst vælger en given destination) Baseret på dette, kan turisttilbud af slottet gøres mere kompleks. Den udvikling, der blev gennemført under projektet, har til formål at udvide turisttilbuddet og skabe nye attraktioner for at øge turistopholdstiden, øge antallet af besøgende på slottet og samtidig øge omsætningen, som kan sikre finansieringen af slottets drift. Udvidelsen af slottets kulturelle tilbud giver besøgende en bredere kulturel mulighed ved at lære de rum, der er indrettet i de nyrenoverede bygninger, at kende og ved at besøge interaktive attraktioner og kulturelle programmer. Alle disse tilbud bidrager til uddannelse og rekreation af turister. De planlagte investeringer bidrager også til regeringens økonomiske udviklingsmål, da de giver direkte og indirekte forretningsmuligheder for små og mellemstore virksomheder gennem udviklingen og yderligere øger efterspørgslen efter turisme med stærke multiplikatoreffekter, hvilket i væsentlig grad øger efterspørgslen efter turisme med stærke multiplikatoreffekter.
