Sagsøger: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (i det følgende benævnt: Forster Centre) er et centralt budgetorgan og en juridisk enhed med national kompetence, som fungerer uafhængigt og forvalter det. Dens kerneaktivitet er bevarelse, udvikling, udnyttelse og drift af visse ejendomme af høj kulturarvsværdi, som permanent besiddes af staten, herunder levering af museer, kultur og andre kulturelle tjenester. Det udfører vedligeholdelse, udvikling, udnyttelse og drift af den statsejede kulturarv i sin forvaltning af aktiver, de fremtrædende monumenter, monumenter, monumenter og arkæologiske steder, udstyr og samlinger inden for rammerne af Heritage Management. I dette projekt har ansøgeren til hensigt at renovere Károlyi Slot i Füzérradvány, Borsod-Abaúj-Zemplén amt, og at berige sit udvalg af tjenester med yderligere turistattraktioner. Projektets placering: 3993 Füzérradvány, Kossuth Lajos u. 2., HRSZ: 247. Målsætninger: Det grundlæggende mål med udviklingen er at skabe en konkurrencedygtig, multifunktionel kultur- og turistattraktion, der kan blive regionens dominerende turistattraktion, fremme den økonomiske genopretning, fremkomsten af iværksætterkapital og gennemførelsen af rehabilitering og infrastrukturudvikling for besøgende turister, som er tæt knyttet til projektet. Det finansielle mål med udviklingen samt det forventede resultat er, at Károlyi Slot kan fungere rentabelt uden ekstern statsstøtte og kan udføre mindre reparationer og vedligeholdelse alene og uden nogen ekstern kilde. For at kunne overholde ovenstående skal antallet af besøgende og indtægter være opfyldt. Den bedste måde at opnå dette på er at identificere den primære målgruppe og anvende passende markedsføringskommunikationsværktøjer. Når turister vælger Károlyi Slot som et sted at tilbringe deres fritid ved hjælp af forskellige marketing værktøjer, er det vigtigt at få mere, bedre tjenester og oplevelser med de planlagte og byggede attraktioner. Konsortium: Som konsortiemedlem og partner involverer Forster Centre Budavári Real Estate Development og Operator Nonprofit Kft. Lederen af konsortiet er Forster Centre. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil opgaverne blive delt mellem deltagerne i konsortiet som følger: Forster Center forbereder og arrangerer planer, relaterede baggrundsundersøgelser, udfører projektledelse under gennemførelsen, styrer projektets fremskridt med hjælp fra professionelle kolleger og deltager i gennemførelsen af projektets professionelle opgaver. Budavári Real Estate udvikler gennemfører de offentlige indkøb, alle investerings- og professionelle serviceopgaver, om nødvendigt ved hjælp af reserven. Samtidig vil det overtage driften af slottet fra Forster Centre. Forster Centre tegner sig for projektomkostningerne brutto og Budavári Real Estate udvikler på nettobasis. Støtteintensiteten for projektet er 100 %, og den støtte, der anmodes om, er 1,5 mia. HUF, hvoraf 7,5 mio. HUF falder ind under kategorien "de minimis", dvs. de minimis. Forbedringer: Tagdækningen og tagkonstruktionen og facaderne af slotbygningen er fuldt restaureret; dens vægstrukturer er forsynet med efterfølgende isolering mod jordfugtighed. I bygningens sydlige fløj vil der være en komplet rekonstruktion af de allerede delvist renoverede rum i stueetagen samt spisestuerne. De tidligere rum er renoveret som interiører med udstyr, der kan rekonstrueres på grundlag af arkivfotos. De øverste etager i sydfløjen vil blive delvist besøgt, og kælderniveauet vil blive delvist fornyet. Den del af slotparken, der ikke er omfattet af KEOP-programmet, vil indgå i den nuværende udvikling: komplet restaurering af den indre gård af slottet, delvis restaurering af de umiddelbare omgivelser af slottet og opførelsen af parkeringspladsen ved siden af porten. Projektforberedelsesomkostninger omfatter gennemførelse af en gennemførlighedsundersøgelse, som er et obligatorisk element i ansøgningen. Yderligere omkostninger, f.eks. udarbejdelse af tilladelser og byggeplaner (slotbygning, strandhus, slotpark, parkeringsplads) med inddragelse af en ekstern designer samt udarbejdelse af en restaureringsplan og en udstillingsplan. De aktiviteter, der er omfattet af udbudsloven, kræver, at en offentlig indkøbskonsulent inddrages i gennemførelsen af projektet. Udgifterne til forberedelse af arealet omfatter omkostningerne til forberedelse af ERD og de nødvendige jordarbejder. Inden for anlægsomkostningerne har vi til hensigt at udføre en række aktiviteter, f.eks.: renovering af bygninger, restaurering af indbyggede elementer, opførelse af tiltrækningselementer til præsentation/fortolkning (turisme), restaurering af de umiddelbare omgivelser i slotbygningen og en del af parken,...