Sagsøger: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (i det følgende benævnt: Forster Centre) er et centralt budgetorgan og en juridisk enhed med national kompetence, som fungerer uafhængigt og forvalter det. I dette projekt har Sándor-Metternich Castle Ensemble i Bajna, Komárom-Esztergom Amt, til formål at renovere rækken af tjenester, der tilbydes af turistattraktioner. Projektets placering: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Målsætninger: Formålet med denne udvikling er at skabe en konkurrencedygtig, multifunktionel kultur- og turistattraktion, som kan blive regionens dominerende turistattraktion ved at fremme den økonomiske genopretning, skabelsen af iværksætterkapital, gennemførelsen af rehabilitering og infrastrukturudvikling, der er tæt knyttet til projektet til fordel for turister, og sikre en rentabel drift. For at dette kan ske, skal antallet af besøgende og indtægter være opfyldt. Den bedste måde at opnå dette på er at identificere målgrupperne og tage fat på dem med passende markedsføringskommunikationsværktøjer. Konsortium: Som konsortiemedlem involverer Forster Centre Budavári Real Estate Development og Operator Nonprofit Kft. som partner i gennemførelsen og vedligeholdelsen af projektet. Lederen af konsortiet er Forster Centre. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil opgaverne blive delt mellem deltagerne i konsortiet som følger: Forster Center forbereder og arrangerer planer, relaterede baggrundsundersøgelser, udfører projektledelse under gennemførelsen, styrer projektets fremskridt med hjælp fra professionelle kolleger og deltager i gennemførelsen af projektets professionelle opgaver. Budavári Real Estate udvikler gennemfører de offentlige indkøb, alle investerings- og professionelle serviceopgaver, om nødvendigt ved hjælp af reserven. Samtidig vil det overtage driften af slottet fra Forster Centre. Forster Centre tegner sig for projektomkostningerne brutto og Budavári Real Estate udvikler på nettobasis. Støtteintensiteten for projektet er 100 %, og den støtte, der anmodes om, er 1,5 mia. HUF, hvoraf 7,5 mio. HUF falder ind under kategorien "de minimis", dvs. de minimis. Forbedringer: Den samlede renovering af bygningskomplekset er ikke mulig under finansieringsrammen, så projektet er rettet mod de højt profilerede monumentværdier. Udviklingsområdet strækker sig til begge niveauer af hovedbygningen, som næsten alle er udstyret med barok eller klassiker dekorative vægmalerier, af berømte udenlandske mestre. I den sydøstlige fløj af forvaltningsdomstolen vil vi etablere operationsområderne, og det orange hus kan få endnu mere opmærksomhed, hvor vi planlægger at skabe et udstillings- og eventområde. Resten af komplekset vil blive forfaldt, så besøgende kan gå rundt uden ulykker. Under udviklingen af slottets have fokuserer vi på restaurering af den indre gård, prydhaven foran det orange hus og de umiddelbare omgivelser af slottet. Resten af slottet haven vil blive gjort sikkert tilgængelig for besøgende ved oprettelsen af små stier, og turistattraktion elementer vil blive udviklet flere steder. Projektforberedelsesomkostninger omfatter gennemførelse af en gennemførlighedsundersøgelse, som er et obligatorisk element i ansøgningen. Yderligere omkostninger, f.eks. udarbejdelse af licenshavere og byggeplaner med inddragelse af en ekstern designer, restaureringsplan og udstillingsplan. De aktiviteter, der er omfattet af udbudsloven, kræver, at en offentlig indkøbskonsulent inddrages i gennemførelsen af projektet. Udgifterne til forberedelse af området omfatter udgifterne til forberedelse af ERD og de nødvendige jordarbejder. Inden for anlægsomkostningerne har vi til hensigt at udføre en række aktiviteter, f.eks.: renovering af bygninger, restaurering af indbyggede elementer, opførelse af attraktionselementer til visning/fortolkning, parkering og renovering af slottets have, opførelse af parkeringspladser. I forbindelse med indkøb af udstyr er indkøb af driftsudstyr, udstyr til udstillingsområdet, indkøb af udstyr til tiltrækningselementer til tolkning og de kunstværker, der skal placeres i udstillingen, afgørende for slottets drift eller for at genfremstille det som kopi. Immaterielle aktiver omfattede immaterielle omkostninger ved traktionselementer. Attraktion: Takket være udviklingen af Sándor-Metternich Slot i Bajna, den tidligere mistede funktion og lukket facilitet, vejr uafhængig kulturel attraktion, der kan besøges hele året rundt. På den ene side kan stedet fremstå som et uafhængigt og fremtrædende element i udbuddet af regionen Central Transdanubia, men det vil også fungere i synergi med andre turistprodukter i regionen (aktiv, økoturisme, vinturisme), hvilket også har en positiv indvirkning på den brede...