Sagsøger: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (i det følgende benævnt: Forster Centre) er et centralt budgetorgan og en juridisk enhed med national kompetence, som fungerer uafhængigt og forvalter det. Dens kerneaktivitet er bevarelse, udvikling, udnyttelse og drift af visse ejendomme af høj kulturarvsværdi, som permanent besiddes af staten, herunder levering af museer, kultur og andre kulturelle tjenester. Det udfører vedligeholdelse, udvikling, udnyttelse og drift af den statsejede kulturarv i sin forvaltning af aktiver, de fremtrædende monumenter, monumenter, monumenter og arkæologiske steder, udstyr og samlinger inden for rammerne af Heritage Management. I dette projekt har ansøgeren til hensigt at renovere Nádasdy Slot i Nádasdladány, Fejér Amt, og at berige rækken af tjenester, der tilbydes af andre turistattraktioner. Projektets placering: Nádasdladány, Slot 2, HRSZ: 242/3, 242/2, 242/5, 2017/15 Målsætninger: Det grundlæggende mål med udviklingen er at skabe en konkurrencedygtig, multifunktionel kultur- og turistattraktion, der kan blive regionens dominerende turistattraktion, fremme den økonomiske genopretning, fremkomsten af iværksætterkapital og gennemførelsen af rehabilitering og infrastrukturudvikling for besøgende turister, som er tæt knyttet til projektet. Det finansielle mål med udviklingen samt det forventede resultat er, at Nádasdy Castle kan fungere rentabelt uden ekstern statsstøtte og kan udføre mindre reparationer og vedligeholdelse på egen hånd og uden nogen ekstern kilde. For at kunne overholde ovenstående skal antallet af besøgende og indtægter være opfyldt. Den bedste måde at opnå dette på er at identificere den primære målgruppe og anvende passende markedsføringskommunikationsværktøjer. Når turister bruger forskellige markedsføringsværktøjer, vælger de Nádasdy Slot som et sted at tilbringe deres fritid, er det vigtigt, at de med de planlagte, byggede attraktioner får mere, bedre tjenester og oplevelser, end de forventede. Konsortium: Som konsortiemedlem involverer Forster Centre Budavári Real Estate Development og Operator Nonprofit Kft. som partner i gennemførelsen og vedligeholdelsen af projektet. Lederen af konsortiet er Forster Centre. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil opgaverne blive delt mellem deltagerne i konsortiet som følger: Forster Center forbereder og arrangerer planer, relaterede baggrundsundersøgelser, udfører projektledelse under gennemførelsen, styrer projektets fremskridt med hjælp fra professionelle kolleger og deltager i gennemførelsen af projektets professionelle opgaver. Budavári Real Estate udvikler gennemfører de offentlige indkøb, alle investerings- og professionelle serviceopgaver, om nødvendigt ved hjælp af reserven. Samtidig vil det overtage driften af slottet fra Forster Centre. Forster Centre tegner sig for projektomkostningerne brutto og Budavári Real Estate udvikler på nettobasis. Budavári Real Estate udvikleren anses for at være en afgiftspligtig person i henhold til den gældende momslov. For så vidt angår de aktiviteter, der udføres inden for rammerne af projektet, samt udlejning og drift af visse dele af bygningen af det planlagte slot, har han/hun ret til at kræve moms for alle aktiviteter. Forster Centre har ikke ret til at fradrage moms af investeringen. Støtteintensiteten for projektet er 100 %, og den støtte, der anmodes om, er 1,5 mia. HUF, hvoraf 7,5 mio. HUF falder ind under kategorien "de minimis", dvs. de minimis. Forbedringer: Rekonstruktionen af de delvist renoverede rum i stueetagen vil blive afsluttet i hovedfløjen af slottet, rekonstruktionen af konservatoriet vil blive realiseret, kælderen, gulvet og den såkaldte Schmidegg fløj vil blive fornyet. Parkering er bygget i haven, Magtár, vandtårnet, målmandshuset vil blive renoveret med en ændring af funktion, og vi vil rekonstruere det tidligere "økonomiske kvinde" hus samt. I parken sikrer vi adgang uden ulykker. Ud over den delvise restaurering af gangbrosystemet og renoveringen af nogle haveattraktioner, vil landskabssøen blive restaureret med isolerede senge og kunstværker, der er nødvendige for at sikre vandforsyningen. Projektforberedelsesomkostninger omfatter gennemførelse af en gennemførlighedsundersøgelse, som er et obligatorisk element i ansøgningen. Ekstra omkostninger, f.eks. udarbejdelse af koncessionshavere og byggeplaner (castle, have, sø, parkeringsplads) med inddragelse af en ekstern designer, restaureringsplan og udstillingsplan. A. Aktiviteter, der er omfattet af udbudsloven, kræver, at en offentlig indkøbskonsulent inddrages i gennemførelsen af projektet. Udgifterne til forberedelse af arealet omfatter omkostningerne til forberedelse af ERD og de nødvendige jordarbejder. Inden for byggeomkostningerne har vi til hensigt at udføre en...