Kisfaludy2030 Tourism Development Nonprofit Zrt. blev oprettet som et resultat af regeringens afgørelse 1861/2016 (XII.27) i stiftelsen af den ungarske National Asset Management Zrt., oprindeligt med henblik på effektivt at gennemføre udviklingen af Balaton prioriterede turistudviklingsområde. Det ejes af det ungarske nationale porteføljeadministrationsselskab som eneaktionær, og ejendomsretten udøves af det ungarske turistagentur Zrt. Selskabet har ikke et afsluttet projekt etableret i 2017. Dens faglige baggrund er leveret af det ungarske turistagentur Zrt. Det strategiske mål for udviklingsprojekterne i Kisfaludy2030 NZrt. er at styrke turismens indkomstskabende kapacitet i Ungarn, at forlænge opholdet for turister, der rejser fra udlandet, at øge deres udgifter, at øge det nuværende niveau for det indenlandske turistforbrug, samtidig med at man forsøger at forbedre turistværdierne og indtægterne ved at reducere sæsonudsvingene. Som ansvarlig for gennemførelsen af fremtidige udviklingsprojekter er Selskabet ansvarlig for opgaverne i konsortiets professionelle ledelse, med særlig vægt i sit arbejde er markedsføringsaktiviteten med en ensartet tilgang, koordinering af konsortiets kommunikationsopgaver, skabelse af et ensartet image, der skal udvikles i projektet, og professionel støtte til udvikling og vedligeholdelse af netværk. Konsortiemedlemmer, der deltager i projektet: Det ungarske turistagentur Zrt., Turist Marketing Communication Agency Nonprofit Zrt., den ungarske turismeforeningsstiftelse, Phoenix Event Organizer Fremragende Közhasznú Nonprofit Kft., Hungarospa Hajdúszoboszlói Spa og sundhedsturisme Zrt. På grundlag af den indgåede konsortiekontrakt udfører selskabet opgaver i forbindelse med udførelse af offentlige indkøbsaktiviteter, udarbejdelse af strategiske dokumenter, opgaver i forbindelse med produktudvikling og professionel forvaltning af projektledelsesopgaver ud over den faglige støtte fra MTÜ som konsortiepartner. De nøjagtige opgaver for MTÜ dækker projektstyringsaktiviteten. TMÜ's opgave i dette projekt er at udføre markedsføringsopgaverne, tilpasse dem til nationale kommunikationsopgaver, forberede de indenlandske markedsførings-, PR- og kommunikationsaktiviteter samt brandstrategi og imageplan baseret på destinationsudvikling, positionering og konkurrenceevnestrategier. Den ungarske turismesammenslutnings opgave i dette projekt er at gennemføre projektelementer vedrørende emnet bevidstgørelse: tilrettelæggelse og gennemførelse af kurser i forbindelse med kvalitetssikringssystemet, faglige præsentationer, informationsmøder, online markedsføringskurser og workshopper i forbindelse med indførelsen af det regionale mærke, produktudvikling og online markedsføringskurser for de personer, der er involveret i regionen. Under gennemførelsen af projektet vil Főnix-arrangementsarrangørens mission være at udarbejde regionale tematiske pakketilbud og programpakker samt at identificere og udvikle tematiske vandreture i regionen, navnlig i byen Debrecen. Hungarospa Hajdúszoboszlói Spa og Health Tourism Zrt. er ansvarlig for udvikling og salg af komplekse turismeproduktpakker, udforskning af nye markeder og samarbejde om indførelse af turismeprodukter på nye markeder. Projektet giver mulighed for at udvide profilen for det prioriterede turistområde Debrecen-Hajdúszoboszló-Hortobágy-Tisza-søen, skabe en regional identitet og placere det område, der typisk sælges på særskilte steder, som en enkelt destination. Inden for rammerne af udbuddet vil oprettelsen af et enkelt regionalt mærke og image og gennemførelsen af den dertil knyttede målrettede markedsføringsaktivitet være en yderligere mulighed for at forny hele informations- og kommunikationssystemet, hvilket gør destinationen identificerbar både på de indenlandske og internationale markeder og giver et varigt og reelt løfte om erfaring for både de tilbagevendende gæster og de nye målmarkeder. Med henblik på en bæredygtig udvikling af turismen i det prioriterede turistområde Debrecen-Hajdúszoboszló-Hortobágy-Tisza-Tisza er det vigtigt at øge regionens konkurrenceevne på grundlag af de aktiviteter, der er defineret i projektets operationelle udviklingsmål, og hvis opfyldelse er en væsentlig forudsætning for de langsigtede og strategiske mål.
