A) I sit program "Innovative City of Knowledge", der blev udviklet frem til 2020, satte universitetet i Miskolc det overordnede mål at opbygge sit fremtidige arbejde med stærk innovation og samarbejde, idet det fremhævede det fokus, der er vigtigt for at opretholde ekspertise, styrke sin indenlandske og internationale konkurrenceevne og internationale synlighed; at give FUI-aktiviteten en fremtrædende rolle i alle disse. Programmet har et dobbelt grundlag: det afspejler institutionens faglige traditioner og kompetencer, og programmet bygger mere end tidligere på institutionens relationssystem. Projektet identificerer tre fokusområder eller delprojekter (vertikal dimension) som udgangspunkt for FUI-opgaverne: [RP-1] state-of-the-art materialer og prøvninger heraf [RP-2] moderne materialeteknologier [RP-3] intelligent styring og automatisering. De to første områder er synergistiske og muliggør supplerende forskning i overensstemmelse med partnernes direkte FUI-temaer. Det tredje område kombinerer de to grundlæggende dimensioner og giver mulighed for selvstændig aktivitet inden for rammerne af Industri4.0 forskning. Medlemmerne af konsortiet (horisontal dimension) ledet af University of Miskolc (ME), BorsodChem Zrt. (BC), Robert Bosch Energy and Body Systems Automobile Electricity Components Manufacturer and Distributor Ltd. (Bosch) og ÉMI Construction Quality Control Innovation Nonprofit Ltd. (DANSK). Wanhua-koncernen er i øjeblikket en global dominerende aktør på markedet for isocyanatbaserede produkter; navnlig er den førende på markedet i den indenlandske kemiske industri BC. En af de førende bildeleproducenter i regionen og Ungarn er BOSCH med sin innovationskultur og innovative tænkning, der sigter mod at opfylde markedets behov, der endnu ikke er formuleret af mainstream. ÉMI credo er en bæredygtig udvikling baseret på fremtidens muligheder og den bevidste ressourceforvaltning i nutiden. Da dagens globale konkurrence primært er værdikæder og konkurrence fra leverandørnetværk, er det kun netværkssamarbejde inden for FUI, der kan levere den nødvendige ekspertise og kompetencer. FIEK er derfor et netværk af viden og kompetencer. Desuden er det tidligere samarbejde mellem ME og partnere et yderligere grundlag og en begrundelse for konsortiet. Fokusområdernes struktur og projektorganisationen gør det muligt at inddrage yderligere markedsbehov og nye partneres tiltrædelse i reservekravsperioden. Projektet omfatter også infrastrukturforbedringer, test af nye materialer, materialeteknologi, ledelses- og automatiseringslaboratorier tjener underopgaverne, og koncentrationen af det fysiske ME-laboratorium tjener også hele FIEK, hvilket sikrer opfyldelsen af FIEK's generelle mål og langsigtet bæredygtighed. Formålet med projektet er at skabe fremragende FUI-resultater og udnytte dem økonomisk. Konsortiepartnerne skaber inden for rammerne af reelle industrielle problemløsninger en ny arbejdsdeling i alle faser af deres FUI-aktiviteter, undgår at opbygge parallelle kapaciteter og skaber effektive synergikæder i samarbejdet. Menneskelige og infrastrukturelle udviklinger understøtter udviklingen af et bæredygtigt FUI-system ud over projektet, integration i partnerorganisationer og operationelle processer. Tre aspekter af sammenhængen i projektet og samarbejdet mellem partnerne fortjener at blive fremhævet. På den ene side strukturen i projektmatrixen, som er skæringspunktet mellem de tre definerede delprojekter (delopgaver) og opgaverne for konsortiepartnernes FUI på den anden side den fælles brug af udstyr og laboratorier, der skal indkøbes, hvilket også berører alle partnere for det tredje den fælles løsning af specifikke opgaver i de FUI-underområder, som partnerne har defineret. Det samarbejde, der er planlagt i dette projekt, er et afgørende skridt i en længere periode. I fremtiden er målet at skabe grundlaget for mere langsigtede, større og omfattende FUI-samarbejdsstrategier, således at konsortiemedlemmer fortsat kan have tilstrækkelig FUI-kapacitet på lokalt plan. To af konsortiets partnere er multinationale selskaber, som er en del af en global koncern. Den resulterende testbaggrund, de målrettede resultater af udviklingen, giver ikke kun konsortiepartnerorganisationerne, men også andre virksomheder i Wanhua- og Bosch-koncernerne en baggrund for måling, afprøvning og inspektion af serviceudbydere i verdensklasse samt teknologiske processer, der kan indarbejdes i andre produkter. B) Den mest effektive levering af de strategiske mål for den nye FIEK er en prioritet for udformningen af projektorganisationen. Den resulterende organisation oprettes under rektorens direkte myndighed, adskilt fra de andre organisationer i ME, med uafhængige forskningsinstitutters beføjelser. Dets aktiviteter overvåges af et professionelt tilsynsråd, som består af repræsentanter for konsortiets partnere og for den...