Det overordnede mål med udviklingen er at øge mængden af endagskirurgisk behandling og at omfordele den kapacitet, der er til rådighed inden for aktiv pleje, herunder behovet for aktiv pleje af menneskelige ressourcer og behovet for pleje af patienter, der modtager dagpleje. Målet er at styrke den rolle, som indlagte og/eller afkortede tjenester spiller i forbindelse med systemiske strukturelle ændringer og institutionelle ændringer i funktionsprocesserne, ved at tilpasse den nødvendige struktur, organisere den på en systematisk måde og undertiden være nødvendig for at udvide den. I.Delte mål: 1.Formålet er at øge andelen af patienter, der forlod inden for 24 timer efter afslutningen af operationen til mindst 60 % ved udgangen af det første fulde kalenderår efter indførelsen af forbedringerne. Baseret på antallet af interventioner, der i øjeblikket er tilladt til endagspleje, kan ca. 600 000 patienter behandles i form af endagsinterventioner om året. Ifølge gældende praksis forlader en tredjedel af disse patienter institutionen inden for 24 timer efter operationens afslutning. Målet er at øge andelen af patienter, der rejser inden for 24 timer, til mindst 60 % internationalt aftalt. 2.Sikre optimal infrastruktur og menneskelige ressourcer skal give fordele en dag, indtil projektet er afsluttet. Formålet med projektet er at sikre den infrastruktur og de menneskelige ressourcer, der er nødvendige for at øge og forbedre andelen af endagskirurgisk behandling, og at medtage den størst mulige andel af patienter, der i øjeblikket ikke modtager endagspleje. 3.Udvikling af tværfaglige, selvstændige enheder, indtil projektet er lukket. Oprettelse af en separat tværfaglig selvstændig enhed med mindst fire erhverv, hvor alle patienter, der er involveret i endagsinterventioner i institutionens lokaler, er indlogeret. Det er også hensigten, at udviklingen af endagspleje primært udføres, hvor den bidrager til at forbedre adgangen til pleje og opfylde kravene om sikker pleje for patienter. 4.I de institutioner, der skal udvikles, reduceres den aktive kapacitet i de pågældende erhverv som følge af dagpleje og omlægning af disse kapaciteter. Reduktionen eller omfordelingen af den disponible kapacitet inden for aktiv pleje til anden pleje medfører en mere optimal tildeling af menneskelige ressourcer som følge af lavere plejebehov for patienter med dagpleje. 5.Udvikle natten pleje model, finansiering model, pleje management retningslinjer og lokale protokoller inden for rammerne af projektet. Forbedre kvaliteten af dagplejen og mindske risikoen for patientsikkerhed ved at udvikle politikker for håndtering af dagpleje og lokale protokoller. Det er også vigtigt at øge den sociale accept af dag-til-dag-ydelser. 6. At gøre aktiv pleje mere omkostningseffektiv ved at øge antallet af endags kirurgiske indgreb som følge af projektet. Omkostningseffektiviteten af sundhedsydelser forbedres ved at indføre metoder til tilrettelæggelse af processer og patientbelægning ved at reducere de omkostningsmæssige konsekvenser af aktiv pleje. 7.Udvikling af materialer og aktioner inden for rammerne af projektet. Det er nødvendigt at informere fagfolk, patienter og pårørende om fordele og risici ved endags kirurgiske indgreb. Der er behov for at udvikle og gennemføre værktøjer, der kan hjælpe lokalsamfundene med at afstå fra nye ting og håndtere forandringer. I dette prioriterede projekt vil der ud over projektejerens statslige sundhedscenter blive inddraget 20 indlagte institutioner som partnere, hvor udviklingen af de infrastruktur-, maskin- og plejeprocesser, der er nødvendige for en mere effektiv drift af deres endagskirurgiske behandling af høj kvalitet, vil blive gennemført. Den aktuelle situation med den endagskirurgiske behandling i de institutioner, der skal inddrages, deres udviklingsbehov blev vurderet ved hjælp af foreløbige spørgeskemaer og personlige interviews i oktober 2016. Ud over projektiværksætterens centrale opgaver resulterede undersøgelsen i indholdet af udviklingen i hver partnerinstitution.
