Hovedformålet med projektet er at etablere et koordinerings- og høringssystem på amtsniveau med henblik på at udvikle det fangstpolitiske samarbejde på amtsniveau, at gøre dem systematiske og at bringe befolkningen i de enkelte bosættelser tilbage på en måde, der skaber muligheder og øger lige adgang til tjenesteydelser. Udvikle samarbejdsmodeller på amtsniveau for at opnå forbedringer, der hjælper mennesker i langsigtet fattigdom, social udstødelse og dårligt stillede med at indhente dem, og mere effektive interventioner fra organisationer, der samarbejder med dem, og forbedre lige adgang til offentlige tjenester og socioøkonomiske aktiver og styrke den sociale inklusion. 1. Ansættelsespersonale under projektets varighed 2. Organisationsudvikling, sensibiliserende uddannelse/uddannelse for medarbejdere i amtskommuner. 3. Med henblik på at koordinere interventionerne på amtskommuneniveau er integrationen af resultaterne af projektet i amtets udviklingspolitiske dokumenter (amtsudviklingsplaner, uddannelsesdistrikter og amtslige ligestillingshandlingsplaner, ITS'er), bestemmelser. 4. Koordinering med henblik på social inklusion: gøre status over udviklingen i amtet med deltagelse af målgrupperne i MNTFS, kontakte projekterne for at håndhæve indhentningsaspekterne, overvåge og hjælpe med at koordinere projekter. Desuden fremsætte forslag til amterne med henblik på at gennemføre MNTFS-handlingsplanerne, der revideres hvert tredje år på amtsniveau. De ansatte i kommunen Jász-Nagykun-Szolnok er som professionelle aktører også involveret i de opgaver, der er omhandlet i punkt 3 og 4, som beskrevet i punkt 1.2. 5. County Inclusion Forums afholdes 2 gange om året (april og oktober) og 6 fora er planlagt for hele projektperioden. Hvert forum struktureres efter MNTFS' interventionsområder. Under det første forum vil deltagerne lære om disse interventionslinjer, projektets mål, dets planlagte aktiviteter, dets opgaver og indholdet af de obligatoriske aktiviteter. Der vil blive nedsat en arbejdsgruppe, som vil blive integreret i perspektivet af de grundlæggende indsatsområder i den nationale strategi for social integration. En række tematiske dage, der styrker samarbejdet med lokalsamfundet, afholdes 4 gange om året, og der er planlagt 12 arrangementer for hele projektperioden. Det er nødvendigt at organisere arrangementerne i forbindelse med dårligt stillede målgrupper med bred og relevant inddragelse af offentligheden. 6. Sensibiliserende og organisatoriske uddannelser bidrager til en mere effektiv organisatorisk drift og er et redskab til levering af moderne offentlige tjenester. Under gennemførelsen af projektet vil der blive afholdt et 10-timers kursus i "Shaping of the Performing Attitudes", som har til formål at styrke lige muligheder, integration, inklusion og forståelse og forebyggelse af stereotyper, fordomme og diskrimination. Sensibilisering er nødvendig for de ansatte i den lokale forvaltning, da identificeringen af problemer, muligheder og behov hos dårligt stillede samfundsgrupper på en integreret måde og deres forståelse er afgørende for at muliggøre og empatisk holdning til målgrupperne både i hverdagen og i kontorets arbejde. Uddannelsen udbydes af en ekstern organisation med omfattende erhvervserfaring inden for social inklusion og lige muligheder. 7. Ved udgangen af projektets 24. måned vil udarbejdelsen af kortet over serviceruten være afsluttet med fokus på manglen på tjenester på lokalt plan og deres forslag til løsninger. Tilgængeligheden af eksisterende tjenester i amtet til befolkningen undersøges løbende trin for trin i dimensionerne af MNTFS-interventionsområdet og i forhold til HEP-målgrupperne. 8. For at styrke og sikre bæredygtigheden af det samarbejde, der genereres af projektet på amtsniveau, forpligter vi os til at oprette en amts Chance Creating Pact inden udgangen af den 30. måned efter indgåelsen af tilskudskontrakten. 9. Præsentation af lokale og horisontale indhentningsprocesser, udarbejdelse af en rapport om programmets gennemførelse. Formålet er at gennemgå de udviklingsprogrammer, der skal gennemføres i amtet inden for rammerne af projektet, og at gennemføre indhentningsaspekterne i dem både lokalt og horisontalt. Interventionen vil øge fokus på catch-up-mål gennem mindst ét program. 10. Amtets indhentningspersonale i projektet deltager i organiseringen af baggrundsinstitutionen i ministeriet for menneskelige ressourcer med ansvar for social indhentning, på 2 professionelle høringsdage om året.