Ifølge det finske miljøministeriums strategi er kulturmiljøer vigtige elementer i identiteten og har potentiale til at styrke og udvikle regionernes vitalitet og velfærd. Et velkvalificeret kulturmiljø øger områdets tiltrækningskraft fra beboeres, virksomheders og turisters synspunkt. Ifølge svarene på den første finske kulturarvsundersøgelse er kulturarven også vigtig for de forskellige regioners omdømme. I overensstemmelse med det regionale program for Nordkarelen skal turismen i regionen udvikles ved at styrke virksomhedernes konkurrenceevne, forskellige færdigheder, internationalisering og ressourcevisdom. Turismen i Nordkarelen skal kunne skille sig ud i national og international konkurrence. Synlighed kræver, at regionens særlige karakteristika, pakkede tjenester og et stærkt samarbejde mellem aktørerne i regionen, herunder på det fælles marked og salg af turisttjenester.Nordkarelens position på grænsen mellem den østlige og vestlige verdenskredse har formet sin kultur og sin befolknings selvopfattelse gennem århundrederne. Provinsen har en multikulturel historie, det har været et område med kulturelle møder. Et velkvalificeret kulturmiljø øger områdets tiltrækningskraft fra beboeres, virksomheders og turisters synspunkt. Kalevala, udnyttelsen af Kalevala er en væsentlig del af det nordlige Karelske kulturmiljø. Især på de internationale markeder opfattes Kalevala som attraktiv, hvilket er Nordkarelens fordel i konkurrencen om internationale kunder og eksportindtægter. Kalevalas appel er baseret på det faktum, at Kalevala, dets temaer og Kalevan-figurer er almindeligt kendte over hele verden.Nordkarelen mangler stadig ekspertise i at omdanne historier til digitale tjenester eller produkter. Produktionen af historier om mytologier (Kalevala) og de eksperimenter, der rækker ud over de beslægtede industrier, har også været begrænset i provinsen. Produktisering af historier kan løses gennem servicedesign, digitalisering og netværkssamarbejde. Kalevala — tilfører værdi til erhvervslivet — reagerer på disse udfordringer. Projektet udvikler en ny, moderne og moderne implementering af Kalevala, som også appellerer til unge og fungerer som turistattraktion for hele familien. Projektet vil skabe en kommercialiseringssti for immaterielt kulturelt indhold som et redskab til udvikling af forretningen i eksisterende virksomheder inden for turisme og servicesektoren. Projektet vil integrere iværksættere og talenter fra forskellige områder for at forme et nyt, mangfoldigt Kalevala-billede. I løbet af kommercialiseringsforløbet dannes der en række fleksible grupper af virksomheder og operatører, som sammen er i stand til at udnytte deres egen og hinandens ekspertise inden for produktion af produktmoduler og i pakken af tjenester. Kommercialiseringsstien er bygget på korte eller længere eksperimenter og relaterede workshops. Det centrale tema i projektet er udnyttelsen af digitalitet og storyboard. Ud over digitalisme er projektets tværgående tema ansvar og bæredygtig udvikling.Iværksættelsen af projektet er opdelt i fire arbejdspakker, som udgør projektets kommercialiseringssti.Arbejdspakke 1. Temaet og udnyttelsen af kulturelt indhold i virksomhederne.Arbejdspakken udføres i form af forskellige workshops, som danner forretningsnetværk baseret på de kulturelle temaer, som virksomhederne har valgt. Kommercialiseringsworkshops for immateriel kultur Værksteder udvikler kommercialiseringsveje gennem piloter og demoer relateret til Kalevala. Innovationsworkshoppen udnytter Kalevalas informations- og produktpakker, der er skabt i Work Package 1. Formålet er at anvende baggrundsmateriale til virksomheders aktiviteter og styrker. Arbejdspakken vil blive gennemført parallelt med arbejdspakke 3 på grundlag af dens resultater.Arbejdspakke 3. Opbygning af kundeforståelse af det internationale marked samt afprøvning af historieprodukter produceret på udvalgte målgrupper.Arbejdspakke 4: Kalevala Network Innovation Platform og Intangible Culture Commercialization Guide Resultatet af kommercialiseringsstien er den regionale innovationsplatform Kalevala Network, der samler piloter, demoer, operationelle koncepter, der er skabt under projektet, og som skal udnyttes af virksomheder. Arbejdspakken er baseret på projektets tidligere aktiviteter, etablering af erhvervsnetværk, etablering af nye regionale servicekoncepter, branding omkring temaet, de fælles kulturelle temaer. Virksomhederne vil kunne bruge digitale og ansvarsrelaterede elementer i deres aktiviteter og reklamer på en lang række måder.