Vores mål er at opbygge et aktivt iværksættermiljø i verdensklasse i Helsingfors-hovedstadsområdet, som aktivt skaber nye vækst forretningsidéer og tiltrækker iværksættere til at komme ind i SMV-området! Det arbejde, som økosystemnettet i Uusimaa-regionen påbegyndte i 2013, har understreget behovet for en fælles og enkel servicemodel i området. Traditionelle væksthuse er ophørt, og der er fundet nye måder at øge antallet og kvaliteten af potentielle vækstvirksomheder på. Denne model gennemføres nu af Helsinki, Espoo og Vantaa som en fælles tjeneste for hele Uusimaa-regionen. Den fælles servicemodel for præstartfaserne skaber en interessant, klart produktiseret og kommunikationbar effektiv vej for målgrupper fra en idé til en opstart, og støtter mere effektivt nye vækstiværksættere og skaber flere vækstvirksomheder af høj kvalitet. Desuden samler den delte servicemodel de militariserede teams i en pulje af talenter, hvor ekspertise udnyttes på tværs af kommunale grænser for at opnå synergifordele ved at kombinere marketing, kundeudvælgelse og udvikling af værktøjer og andet digitalt indhold. Tjenesterne er forbundet med andre økosystemtjenester og spreder arbejdskulturen og åbenheden i det fælles arbejde til andre aktører. Inden for rammerne af EFRU udvikler, afprøver og producerer parterne i fællesskab aftalte tjenester til vækstvirksomheder, som er i overensstemmelse med den enkle metode i projekt 1.Business Ideal Development Workshops 2.Udviklingen af forretningskonceptet Udviklingen af forretningskonceptet Udviklingen af forretningskonceptet Udviklingen af forretningskonceptet Udvikling og udarbejdelse af fælles oplysninger, måling og anvendelse af fælles informationssystemer, som især tjener målene for dette projekt, men også støtter opstartsaktiviteter uden for projektet, hvis det er nødvendigt. Desuden foretager parterne sammen med lokale erhvervstjenester fælles coaching, netværksarrangementer og anvender et fælles netværk af tjenesteudbydere samt søger de bedste kundeværktøjer for virksomhederne. I den indledende fase er tjenesteydelserne tæt forbundet med de egne iværksætteraktiviteter, der udføres af ankervirksomheder, SMV'ers nøgleindustrier, universiteter, universiteter og iværksætterorganisationer for studerende, hvilket giver en klar vej til at fortsætte fra dem til etablering af virksomheder. Med en mere effektiv udnyttelse af resusser og nye metoder er formålet med projektet at levere bedre tjenester og mere effektivitet end tidligere tjenester. Målet er at aktivere mindst 1000 eksperter hvert år, der ikke har deres egen idé og ejeren af ideen, der ikke har et team. Gennemsnitligt 100 hold om året forventes at deltage i forretningskonceptets udviklingsfase.