Gusa defineres således som: \- et sted for modtagelse, vejledning og facilitering af uddannelsesprocedurer for alle spillere i sportsverdenen samt jobsøgende \- et operationelt værktøj til gennemførelse og opfølgning af uddannelsesaktiviteter for medarbejdere, sportsfolk på højt niveau, jobsøgende og frivillige \- et instrument til gennemførelse af projekter, forskning og mobilisering af supplerende finansiering. De berørte strukturer er sammenslutninger af alle størrelser, der tilhører den professionelle sportssektor, med særlig vægt på små enheder. Arbejdsgiverne har individuel adgang til skrankens tjenester, men arbejder også med netværksledere (ligueer, udvalg osv.) om kollektiv logik, især for uddannelse af frivillige. Tælleren byder også medarbejdere, jobsøgende, sportsfolk på højt niveau (SHN) og alle, der har et professionelt projekt relateret til sport, velkommen. Således informerer tælleren medarbejderne** om tilvejebringelse af sports- og tværgående uddannelse, uddannelsesorganisationer, deres ret til uddannelse og finansieringsordninger. Den underretter NHS** om den uddannelsesstøtte, de kan mobilisere i forhold til deres status og om uddannelsestilbuddet. Det fremmer CUI CAE, EA og SESAME til **arbejdsgivere** og **ansøgere**** til beskæftigelse.** Enkeltvinduet informerer dagligt arbejdsgiverne** om efter- og videreuddannelsen og deres forpligtelser som arbejdsgiver. Endelig er tælleren ansvarlig for at bidrage til at fremme kontraktens forskellige midler til bæredygtighed, f.eks. Employment Tremplin (regionalrådet), Employment CNDS (DRDJSCS), den lokale støtteordning (DLA), Arbejdsgivergruppen (GE). Animationen og styringen af One Window leveres af: \- en fuldtidsansat/uddannelsespartner med de vigtigste opgaver i forbindelse med ansættelse (ingeniering og gennemførelse), intern og ekstern koordinering, information og rådgivning om Clermont-Ferrand og telefonisk overførsel af elementer til uddannelsesrådgiveren \- en assistent: denne stilling vil blive oprettet i 2016. Målet er at kunne omdirigere en del af telefonmodtagelsen samt de administrative opgaver på første niveau for at give partnerskabsmedarbejderen den nødvendige tekniske tid til at gennemføre de nye aktiviteter, der er planlagt af Copil i 2016 (se nedenfor). Oprettelsen af denne post er ved at blive valideret af forvaltningen af Uniformation. En lokal, 52 boulevard berthelot 63000 Clermont-Ferrand for at imødekomme arbejdsgivere og arbejdstagere. Der er planlagt en flytning i 2016. **I dag mener partnerne, at denne ordnings modenhed vil gøre det relevant at udvide den til andre associerede sektorer. sektorer, hvis nærhed med hensyn til erhverv og job-/uddannelseskarakteristika sandsynligvis vil være en kilde til nye synergier med henblik på at sikre karriereforløb og udvikling af associativ beskæftigelse.** **En styringskomité,** der samler de aktører og institutioner, der er involveret i projektet (DIRECCTE, DRDJSCS, region, CROS, OPCA...), mødes regelmæssigt for at overvåge aktiviteten og træffe beslutninger om vinduets hovedretning. Initiativtageren til helpdesk vil regelmæssigt formidle vinduets arbejde til arbejdsmarkedets parter, der sidder i den fælles nationale beskæftigelsesuddannelseskommission (CPNEF) under sportsafdelingen, som ikke anvendes på regionalt plan. Sektoren har beskæftigelsesmuligheder (f.eks.: reform af skolerytmen), men små strukturer skal ofte ledsages for at sikre deres rekruttering og planlægge deres bæredygtighed. Samtidig bidrager støttede beskæftigelsesordninger til at opbygge denne type projekter (fremtidige job, CUI...), og der er behov for beskæftigelse eller faglig mobilitet i sportssektoren. Endelig er adgang til kvalifikationer et væsentligt element, da mange job, der er knyttet til tilsynet med sporten, er reguleret. Der er stor enighed blandt både industrien og partnerne (Region, DRDJSCS, AMPA og DIRECCTE) om at fortsætte revitaliseringen af one-stop-shoppen på Auvergne-området. **På nuværende tidspunkt er de forretningsudsigter for 2016, som COPIL fremlagde den 11. februar, som følger:** — **For at fortsætte aktiviteterne i vinduet**, navnlig information og rådgivning, men også finansiel portering af projekter, forskning og mobilisering af supplerende finansiering \-**At udvide til andre sektorer, der er forbundet med sport**, hvis nærhed med hensyn til erhverv og job-/uddannelseskarakteristika sandsynligvis vil være en kilde til