Бизнес моделът за интернационализация, който ще бъде реализиран като част от този проект, бе изготвен от MS Consulting Group s.c M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska, избран в резултат на тръжната процедура. МБИ е разработен в периода 12.06—23.06.2017 г. Обхватът на разработването на бизнес модела включваше както проучвания, задълбочени интервюта, бюро и анализи, посочени в БИ. Продуктите, предназначени за интернационализация, са 3 вида регранули. Продуктите ще бъдат въведени на пазарите на Германия и Обединеното кралство. Като част от изпълнението на този проект ще бъдат извършени следните действия, които ще доведат до изпълнението на УПИ: —Подготовка на продукта за нуждите на целевия пазар -Изготвяне на подробен план за промоционална кампания, проектиране на рекламни и промоционални материали, уеб сайтове и уеб приложения — Дизайн на каталози и технически описания на продукти, дизайн на лога и продуктови марки — Проучване, подбор и след това установяване на контакти с чуждестранни партньори — Изграждане на канали за дистрибуция и канали за обслужване на формална и правна среда, позволяващи навлизането на даден пазар -Придобиване на сертифициране и търговска марка, необходими за продажбата на продукти на целевите пазари: разходи за консултиране и закупуване на нематериални и правни активи а) Консултации при подготовката на предприятието за внедряване на закупени софтуерни системи и ИКТ инструменти б)Закупуване на необходимия софтуер — разходи за участие в панаири и мисии: а)Наемане и изграждане на изложбено пространство б)Закупуване на услуги в областта на транспорта на експонати и сградни елементи в) Бизнес пътуване г) Застрахователни такси д)Регистрационна такса Горните дейности са необходими за изпълнението на MBI AKPOL ADAM KUŚ (по-долу: ОТ ACPOL. Подробно описание на дейностите може да бъде намерено в част II. IX от предложението.