Откритите пространства, от природното наследство до изоставените райони, от градското ядро до периферията и ландшафта, стават все по-ценни за европейските общини. Не само защото те постоянно се намаляват от земеползването (за бизнеса, инфраструктурата, жилищата и т.н.), но и защото оставащите открити пространства трябва да обслужват нови изисквания и функции. Те включват екосистемни услуги, като смекчаване на местните въздействия от изменението на климата, както и ново обществено търсене на градско земеделие и здравни услуги на открито. В този контекст беше договорена местна и регионална политика за справяне с тези въпроси и средствата могат да бъдат финансирани от няколко източника, включително ЕФРР и европейските структурни и инвестиционни фондове, в съответствие с приоритетите, определени в регионалните оперативни програми. Тяхното прилагане обаче е изправено пред нерешени въпроси и сериозни предизвикателства: Как да се определят най-добрите места за нови услуги и форми, как да се включат регионалните заинтересовани страни и как да се гарантира привлекателността и удобството на новите оферти и да се осигурят оптимални икономически, екологични и социални ползи? Един пример: днес градското градинарство често се развива спонтанно и на слаби места. Ако те са били планирани в сътрудничество между органите и ползвателите/операторите и ако са били по-добре подготвени и проектирани, това би могло да увеличи ползите за публичната сфера, адаптирането към изменението на климата, социалното приобщаване и местните пазари. Необходими са примери за най-добри практики, надеждни критерии, ефективни инструменти и добър трансфер на знания в подкрепа на изпълнението и ефективността. За да се постигне това, партньорските групи и групите на заинтересованите страни организират семинари и учебни обиколки, разработват съвместен научноизследователски и визионерски план и прилагат целенасочена комуникационна стратегия. Партньорите UL2L, включително техните групи заинтересовани страни, подкрепят по-доброто управление на инструментите на политиката, като например ROP и изпълнението на нови проекти, за да се гарантира, че те отразяват стойността на разглежданите теми и мерките, считани за находчиви и обещаващи от UL2L.
