Организациите трябва да бъдат гъвкави, крехки и гъвкави, за да се адаптират постоянно към промените. От служителите се очаква да работят творчески и да решават проблеми. По-голямото самоуправление, ангажираност и инициативност са необходимост съвременните организации да се справят с нарастващата сложност. Roc Noorderpoort, организацията за средно професионално образование работи за по-голямо самоуправление на служителите по отношение на собственото им развитие, кариера и ангажираност. Как служителите могат да се възползват пълноценно от своите таланти и качества и да продължат да се развиват в своята изработка? Целта на проекта Talent en Vakmanschap е служителите да продължат да се развиват и да вършат работата си на мястото в организацията, където техните качества и таланти са най-ефективни. В основата на това е създаването на добър, открит диалог между служителите и техните мениджъри относно ангажираността и развитието на техните таланти и качества. За тази цел въвеждаме ориентирания към таланта подход, при който дискусиите между служителите и техните мениджъри се основават на техните таланти и силни страни. Това изисква различна нагласа както от служителите, така и от мениджърите. В Talent и Vakmanschap Noorderpoort ще започне въз основа на план за консултиране и изпълнение с (максимум) 10 екипа, които искат да приложат този нов подход. Като организират срещи и семинари както за ръководители, така и за служители, те осъзнават променящата се роля и какво изисква от тях. Коучингът на работното място се провежда при подготовката и провеждането на разговори за развитие, ориентирани към таланти. Тези 10 екипа се наблюдават. Въз основа на анализ на резултатите се дава съвет за разширяване/разгръщане на цялата организация.