Община Амстердам е изготвила план за организацията на Inclusieve Amsterdam Inclusieve. Планът е ясна точка на хоризонта за периода 2015—2019 г. и по този начин изпраща ясен сигнал за нивото на амбиция на общината по отношение на разнообразието и приобщаването. В рамките на приобщаващото набиране и подбор са формулирани три основни цели за община Амстердам в периода 2015—2019 г.: 1. Ангажимент за „приобщаващо ръководство“: мениджърите в цялата организация допринасят за приобщаваща култура на работа, използват различията като сила и насърчават отворена работна атмосфера, в която всеки може оптимално да използва таланта си. 2. Насърчаване на приобщаваща работна култура във всички екипи в организацията с цел стимулиране на творчеството, иновациите и по-доброто вземане на решения. Ние виждаме разнообразен състав от екипи като качество само по себе си, необходимост. 3. Набиране, поддържане и разширяване на талантливи хора от групи, които са недостатъчно представени в (части от) организацията. За тази цел използваме конкретни цели (вж. приложението) и търсим иновативни и (понякога неортодоксални) възможности. За да реализира третия лидер в областта на набирането, опазването и растежа, консултантската фирма IZI Solutions е помолена да подкрепи община Амстердам. В този план община Амстердам е определила редица цели за групите по многообразие за следващите години (напр. служители с мигрантски произход, млади хора). Практиката показва, че за община Амстердам е предизвикателство да привлече целевите групи, да им позволи да се движат и да ги задържат. Всяка целева група има свои собствени характеристики и по този начин носи със себе си своите предизвикателства и добавена стойност. За да се постигне тази добавена стойност, настоящият процес на набиране и подбор както на входящите потоци, така и на потоците изисква прекалибриране, при което независимостта на многообразието е важно изискване.