Националният приоритетен проект на НМИ, НМИ и НЗК постави общата цел за повишаване на социалната активност, засилване на ангажираността на общността, укрепване на отношенията между общините, културните институции и жителите на населените места и повишаване на културата на сътрудничество на по-високо ниво. С уникалните инструменти на културните институции, тя осигурява непрекъсната професионална и методическа подкрепа за изпълнението на процесите на развитие на общността, които укрепват социалното сближаване. Пряката целева група на нашия проект са местните власти, гражданското общество, религиозни и други организации, институции и персонал на желаещите да стартират процеси за развитие на общността, както и културни институции и персонал, участници в обученията по проекта и ментори за развитие на културната общност, обучени и изпълняващи задачи в рамките на проекта. Нашата непряка целева група включва жителите на населени места, части от населени места и общности, които искат да започнат процеси на развитие на общността, жители и общности на социално-усъвършенствани културни институции и културни институции, чийто персонал участва в обучението. Ние гарантираме постигането на целите на проекта чрез нашите професионални дейности за целеви групи. Изготвяме онлайн система за информация и мониторинг на управлението, за да следим дейностите по проекта и да изготвяме доклади за проектите по ТОП. Внедряваме методологични разработки в 5 теми, придружени от семинари и методологични дни и публикувани в професионални ръководства и уики-базирани системи. Въз основа на методологичните резултати разработваме критерии за подбор за културните институции, които да бъдат подкрепени от методологическо и менторство. Подготовката на наставниците за развитие на културната общност се извършва в рамките на акредитиран курс на обучение, след което започва дейността за развитие на културната общност на националната наставническа мрежа, подкрепена от професионална подкрепа, съвети за надзор и възможности за засилване на сътрудничеството. Чрез реализиране на примерни проекти и популяризиране на ТОП „добри практики“ чрез практическо приложение на методологичните разработки, ние насърчаваме сътрудничеството между културните институции. Онлайн приложението, основано на принципа на игривост, генерира общностни процеси и насърчава културната институционална система. Организираме национални и европейски учебни посещения за местни населени места, а провеждането на еднодневни семинари служи за опознаване на активните общности и обмен на опит. Подготвяме културни институции с акредитирано обучение за развитие на културната общност, национални конференции и социализирани методологии, вградени в документи, определящи вътрешното функциониране на институцията. Сенсибилизирането на процесите на развитие на общността и на културните доброволчески съвети и официален персонал се извършва с еднодневни областни семинари и акредитирано обучение за държавни служители. Мониторингът на процеса на прилагане на уеднаквената методология, разработена в рамките на проекта, и научноизследователските и развойни дейности се фокусират върху функционирането на наставническата мрежа, оценката на културната институционална система, практиката на организацията на културната общност, социализацията на културните институции, оценката на културния статус и ситуацията, както и изследването на бъдещето и тенденциите на Делфи, което ще бъде публикувано в заключителното проучване. По време на професионалния мониторинг извършваме ежемесечни дейности по осигуряване на качеството. Като част от дейностите по комуникация и разпространение са подготвени уебсайт на проекта, страница CSK-Facebook, микросайт за седмица на общността (KH) и игриво приложение на KH. Организираме комуникационна кампания на KH и внедряваме комуникационни инструменти, изработваме SG образни материали. Ние насърчаваме професионалните дейности с комуникационна кампания на национално ниво и публикуваме публикации на ЦКК под формата на специални тематични списания. Подготвяме проучване за осъществимост, използваме правен експертен опит и провеждаме процедури за възлагане на обществени поръчки. Извършваме информационни-публични и хоризонтални задължения през целия период на проекта и извършваме годишни одити на ниво проект. От 01.09.2016 г. изпълняваме нашия 36-месечен проект с организация за управление на проекти от 3 души, 51,93 професионалисти и 72 ментори за развитие на културната общност. В резултат на проекта 360 местни общности ще бъдат подкрепени от 84 обучени ментори, 72. Достигаме 360 населени места с методологически разработки, 54 институции работят социално, 420 професионалисти, работещи в културни институции, участват в обучения за развитие на общността. През периода на поддръжка предприемаме последващи действия по наставлявани институции и проекти, осигурявайки професионално-методологична подкрепа, осигурявайки по 1 форум за контакт всяка година.
