Проектът „Save to Work“ подобрява възможностите за работниците на непълно работно време и хората с увреждания да намерят работа на отворения пазар на труда. Целта на проекта е да се създаде нов оперативен модел за заетост и да се изгради мрежа от компании, използващи този модел, която ще осигури работа за лица, търсещи работа на непълно работно време и лица с увреждания. Проектът използва модела Locus Netwerk, разработен в Холандия. Locus Netwerk създава постоянни работни места за хора, които са в състояние да работят чрез модифициране на задачи и свързване в мрежа на различни участници един с друг.В модела на проекта, партньорските компании идентифицират задачи, подходящи за целевата група, приспособяват нови задачи и умножават тези задачи в рамките на компанията. Резултатът е редица работни места, които могат да бъдат използвани за наемане на клиенти в целевата група. Проектът разработва ориентиране на клиентите от безработица, рехабилитация и обучение до работа. На предприятията се предоставя информация и обучение относно заетостта на лица с частична работоспособност и хора с увреждания. На работодателя и служителя се предлага подкрепа за започване на работа. В същото време ще бъде създаден план за заетост за компанията за наемане на частично способни хора и хора с увреждания и необходимата подкрепа. Целта на проекта е да се умножат създадените работни места и да се разпространят различните локации на компанията. Смята се, че във Финландия има 65 000 души с частична работоспособност, които биха искали да работят. Изследванията показват, че пригодността за заетост на хората с частична заетост и на хората с увреждания не се подобрява дори при подем, но са необходими нови мерки за подобряване на положението на пазара на труда. Голяма част от хората с увреждания нямат работа на отворения пазар на труда. Работодателите са проучили интереса си към наемане на работници на непълно работно време и хора с увреждания, но се нуждаят от повече информация за набирането на персонал, уменията и субсидиите за заплащане за целевата група. В допълнение, работодателите се нуждаят от ефективно назначаване на работа и помощ за изпълнение на задачата и служителя.Дейностите на проекта са разделени на три фази: пилотиране, разширяване на операциите и консолидиране на операциите. Оперативният модел на проекта ще бъде пилотен през 2019 г. Проектът ще бъде разширен през следващата година, когато нови партньорски компании и доставчици на услуги по заетостта ще бъдат поканени да участват в проекта. В края на проекта оперативният модел се описва, оценява и консолидира като част от дейността на бизнес партньорите. Освен това целта е да се създаде мрежата Iisisti Works. В края на проекта компаниите ще имат оперативен модел за заетост на лица с частичен капацитет и хора с увреждания. Целта на проекта е да се наемат около 100 души по време на проекта и да се създадат нови задачи на обща стойност около 200. Очаква се създадените работни места да бъдат увеличени до другите локации на компаниите с около 0,5 пъти.Проектът Iisisti to Work се координира от Националния институт за здравеопазване и благосъстояние. Фондация „Рехабилитация“ действа като част от проекта. Партньорите по проекта са Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona Catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy и Locus Netwerk (Нидерландия) и Специалният институт за професионално образование Spesia. Обобщение на целите, мерките и ТСОС на проекта. Изграждане на Iisisti to Work Network2. Използване на международно ноу-хау и примери при прилагането на оперативния модел3. В сътрудничество с предприятията, създаване на работни места, подходящи за хора с работа на непълно работно време и хора с увреждания и мултиплициране на задачите в рамките на дружествата.4. Подобряване на пренасочването на клиентите от службите за рехабилитация и заетост към отворения пазар на труда5. Влияние върху нагласите на работодателите и подобряване на възможностите и капацитета на предприятията да наемат хора в целевата група6. Създаване и консолидиране на Iisisti Works Model TOIMENTIES1.Нека компаниите да бъдат включени в Iisisti Works Network2.Работа с Locus Netwerk за укрепване на компетентността и експериментиране с добри практики3.Разработване и модифициране на задачи и умножение на задачи в компании4.Изследване на клиента развитие и подкрепа за набиране5.Влияние на нагласите на работодателите и персонала и увеличаване на знанията 6. Пилотиране, разширяване, моделиране, оценка и консолидиране на оперативния модел TULOKSET1.The Company Network2 е компилиран за нови позиции и управление на възможностите. Оказвайки влияние върху управлението на работното място, е разработено ново управление на работата в разработването на задачи на клиентите3. Създаден е нов модел на заетост за целевата група, а функционалността и пригодността на модела са оценени в съответствие с хоризонталните принципи в ПРОЕКТ „Равенство между половете“: Проектът използва заедно инструмента Tasa, който помага да се обърне внимание на ...