КЛЮЧ КЪМ ГРАЖДАНСТВОТО: чрез личен модел на бюджетиране, приобщаване, самоопределение и свобода на избор. Проектът разработва модел за организиране на услуги, базирани на персонално бюджетиране (HB), който е подходящ за системата за социални и здравни услуги. Моделът укрепва ориентирана към клиента и приобщаваща работна култура, в която клиентът е и специален експерт в развитието на услугите. Моделът подпомага изграждането на собствен път на живот, приобщаване и социално гражданство на клиента. Тригодишният проект (1.6.2016—31.5.2019 г.) разработва и пилотира оперативния модел на HB като част от практическата работа на клиентите в сътрудничество с градове, университети на приложните науки, дружества и общности: •Пилотните райони са градовете Hämeenlinna, Pori, Tampere и Vantaa, както и Асоциацията за социални услуги на Южна Карелия и Асоциацията за социални услуги Kainuu и техните общини и градове. •Metropolia University of Applied Sciences, в сътрудничество със Saimaa и Diakonia University of Applied Sciences, като посредници в работата по разработване и изготвяне на информация за оценка. •Партньори в областта на развитието са също Sulat ry, Хелзинкския институт за деаконес и HDL и Асоциацията за семейни грижи, Асоциацията на образователните и семейните консултации и регионалните общности за изграждане на услуги и подкрепа за клиенти и партньорства в сферата на услугите. 3) Целевата група включва и хора, нуждаещи се от услуги за хора с увреждания и подкрепа за лица, полагащи грижи. Някои от посочените по-горе целеви групи също могат да бъдат мигранти. Работата по разработването на проекта е съсредоточена и върху промените в работата на персонала и ръководството при прилагането на модела HB и дейностите на помощния персонал на HB. Проектът се ръководи от любопитство и непредубеденост: • Какви са последиците от използването на ресурсите, предвидени в плана на клиента в съответствие с оперативния модел на HB? Какво въздействие оказва това върху благосъстоянието, ефективността и приобщаването на клиента, от една страна, и върху услугите, работните практики и разходите, от друга страна, в сравнение с обичайния оперативен модел? •При какви условия оперативният модел на HB може да се прилага и прилага във Финландия като част от законодателството относно свободата на здравеопазването и здравеопазването? Действието на практиката се ръководи от научноизследователска информация относно последиците от консолидирането и оправомощаването. Чрез подпомагане на участието на потребителите и самоопределението ще бъде създаден положителен цикъл на разширяване на благосъстоянието и функционалния капацитет, който ще бъде ключът към социалното гражданство, участниците и приобщаването. Участието в този проект означава компетентност и оправомощаване на клиентите, укрепване на собствения образ, признаване на експертния опит и участие като партньор на разработчика в съвместното развитие на различни участници. Участието заедно с модела на HB укрепва ориентирана към клиента и основана на участието работна култура, в която клиентът е и експерт в развитието на услугите. Услугите и ресурсите на близките са интегрирани при необходимост с помощта на екипа на клиента, самоработника и асистента на HB в полза на клиента. Проектни мерки1. Пилотиране и разработване на модела на HB, подходящ за финландската система за услуги, в практическата работа на клиентите.2.Разработване на нов модел на услуги и култура в регионални/местни и национални семинари.3.Производство на данни от мониторинга, описващи въздействията, особено перспективата за разходна ефективност в сравнение с нормалните операции. При разработването на услугата ще се използва многофункционалната и основана на оценка информация, изготвена от проекта. Изготвя се информация за функционалността, осъществимостта и разходите на личния модел на бюджетиране, разработен в областта на социалните и здравните грижи, както и за въздействието на операциите върху благосъстоянието и функционалните възможности на клиента. Разходната ефективност на модела HB в сравнение с нормалната експлоатация също е в процес на разглеждане. Проектът подкрепя разработването на модели на свобода на избор за реформа на социалните и социалните услуги. За целите на законодателството в областта на свободата на избор проектът ще предостави последваща информация за функционирането на оперативния модел на HB, за възможностите и условията за персонално бюджетиране и за използването на плана за мониторинг на национално равнище или за допълнителни експерименти. В резултат на проекта клиентите •управлението на живота и ежедневните операции подобряват •участието и управлението ще бъдат засилени • оперативната способност за избор на собствен живот и условията за работа или обучение ще бъдат подобрени. В резултат на проекта, сътрудничество в подкрепа на клиенти
