В Европа пазарите на труда не са достатъчно динамични и следователно насърчаването на трудовата мобилност се разглежда като едно от средствата за по-отворен пазар на труда и по този начин като стъпка към интернационализацията и растежа на предприятията и другите участници. Проектът е част от плана за изпълнение на националните теми на Европейския социален фонд и Европейската комисия подкрепя финансирането на действия за насърчаване на транснационалната мобилност чрез структурните фондове. Проектът търси решение за ролята на услугите на EURES TE като част от по-широка международна концепция за набиране на персонал. От своя страна, проектът насърчава растежа и интернационализацията на финландските компании, като гарантира наличието на квалифицирана работна ръка и увеличава капацитета на компаниите за растеж и интернационализация. Проектът разработва международни модели за набиране на персонал като част от гамата TE-services и подкрепя създаването на продуктови модели като част от постоянни услуги за фирми и работодатели. Проектът ще създаде модел на тясно сътрудничество с центровете на ELY и офисите на TE, което ще помогне на моделите да се вкоренят в обхвата на услугите на TE. Проектът ще моделира начини, по които, от една страна, знанията и експертният опит се разпространяват сред широк кръг заинтересовани страни, а от друга страна, ще включва управлението на бюрата за ТТЕ в разработването на международната концепция за набиране на персонал. Обученията и въвежданията на EURES за администрацията на ТТЕ и заинтересованите страни по модела на проекта ще се основават на портфолиото от услуги на Центъра KEHA. Проектът има за цел да повиши видимостта, ефективността и ефективността на международните служби за набиране на персонал. За тази цел проектът използва предимно услугите за закупуване на комуникационни и маркетингови услуги и проектиране на услуги. Дизайнът на услугите надхвърля услугите на EURES. Продуктовите услуги са по-разбираеми за компаниите и по-лесни за комуникация за тях.Проектът има за цел да постигне следните резултати: 1. Моделите на обучение на работното място на Финландия и Швеция и на международната работна общност се коренят в постоянен набор от услуги. ELY центровете ще гарантират, че те са на разположение за нуждите на бизнеса. 2. Различни модели на услуги са тествани, за да се отговори на нуждите от работна ръка на компаниите с компании, ангажирани с пилоти, TE-администрация и частни доставчици на услуги. Пилотите са разработили международни услуги за набиране на персонал и маршрути за обслужване.3. За успешни модели на международни пилотни проекти за набиране на персонал бяха намерени възможности за последващо изпълнение или директно по време/след проекта, или поради възможни промени. Някои от тях могат да изискват законодателни промени. 4. Маркетинговата кампания за сезонна работна ръка от своя страна повиши видимостта и привлекателността на работните места в селското и горското стопанство и доведе до голям брой заявления за работа от хора с чуждестранен произход и финландци, живеещи във Финландия. Сезонната заетост на хората с чуждестранен произход, които вече живеят в страната, ще се увеличи.5. Те-услугите, включително ролята на EUREs като част от по-широка международна концепция за набиране на персонал, бяха засилени. Услугите на EURES са важна част от международния модел за набиране на персонал, а видимостта и видимостта на EURE като част от пакета „Укрепване на талантите“ са засилени.6. След проекта, компетентността на персонала на TE Administration в областта на международното набиране на персонал ще бъде подкрепена чрез постоянната табла за развитие на компетенциите (KEHA-център).7. Мониторингът на ефективността и изпълнението на услугите на EURES е разработен и интегриран в системата за мониторинг, управлявана от KEHA.8. Благодарение на проектирането на услугите, бизнес ориентацията, достъпността и яснотата на услугите на EURES са подобрени и в резултат на това привлекателността на предприятията се е увеличила.