Проектът се основава на проекта „Технологичен трансфер 2015“, осъществен от Ketek Oy, който е разработил модел на концепция за услуги за развитие на технологии за производствени предприятия, който подпомага и дава възможност за бърз и икономически ефективен растеж и управление на риска на ориентирани към растеж компании. Моделът на служебната карта се основава на модел от 5 s, базиран на мислене. Технологичната индустрия в Централна Остроботния е разделена на четири основни части: метало-инженерна работилница, строителство и техническо обслужване и корабна индустрия. По-голямата част от металургичните и инженерните дружества са подизпълнители на регионалната и националната преработвателна промишленост или на Infra. Няколко компании имат свои собствени продуктови пакети, които те успешно предлагат на международния пазар. Това се илюстрира и от собствените водещи познания и готовност на дружествата да работят в трудни условия в големите промишлени отрасли, което често повишава дружествата на много високо равнище и в международни сравнения. Целта на проекта е да се засилят дейностите в областта на НИРДИ, да се увеличи и осъществи етапът на преработка и да се укрепят мрежите в клъстери. Целта е също така да се увеличи използването на ИКТ, интернационалността, безопасността и поддръжката на дружествата, както и евентуално да се създаде и развие нов бизнес. В бъдеще, особено металообработващата и технологичната промишленост са под натиск за приспособяване. Продуктите стават все по-интелигентни и технологиите се развиват. Ако подизпълнителите в региона участват в това развитие, в тази област могат да се появят нови дружества с растеж. Мерките по проекта включват 100 компании и интервюта и модел на служебна карта помагат на компаниите да разпознават нуждите на технологичното развитие и да участват в развитието на качеството и процесите, както и в подобряването на производствените процеси. Търсенето на нови технологични решения и разпространението на информация сред предприятията са от съществено значение за подобряване на конкурентоспособността на МСП. Цифровизацията и използването на потенциала на промишления интернет в процесите на подизпълнение непрекъснато се увеличават и МСП в региона трябва да могат да изградят капацитет, за да участват в тези процеси.