Общата цел на проекта е да се подобри процесът на вземане на решения, административният капацитет и качеството и ефективността на обществените услуги, предоставяни на ниво община Морени, в по-слабо развития район на Южна Мунтения, чрез прилагане на системни процедури и предприемане на мерки за опростяване на някои работни процедури и публични политики и чрез развиване на знанията и уменията на персонала на институцията. Чрез прилагане на инструмента за самооценка на CAF, разработване на нова стратегия за развитие на община Морени и чрез завършване и опростяване на някои единни процедури, проектът отговаря на конкретната цел POCA 2.1: въвеждане на общи системи и стандарти в местната публична администрация, които оптимизират ориентираните към бенефициерите процеси в съответствие със SCAP. В дългосрочен план въвеждането и използването на системи за управление на качеството, специфични и опростени стандартни процедури за намаляване на бюрокрацията допринасят за развитието на култура на качество в публичната администрация, за създаването на ефективна местна администрация, способна да предоставя ефективни услуги и да генерира социално-икономическо развитие на общностно равнище. Проектът отговаря на обща цел II, предложена от Стратегията за укрепване на държавната администрация за периода 2014—2020 г. — „Изграждане на ефективно управление в публичната администрация“, като предлага изпълнението на действия за разработване на системи за единно управление, насърчаване на тези системи/инструменти за управление на качеството, с акцент върху добавената стойност, която те могат да генерират в рамките на публичния орган, разработване на дейности за обучение/обучение и организация на персонала за използване на управлението на качеството и развитие на компетентности на всички равнища за прилагането на системи за управление на качеството. Проектът допринася за постигането на целта на Ръководството за покана за проекти на POCA CP12/2018 и включва предвидените действия, които са били преобразувани в дейности съгласно ръководството: подкрепа за подобряване на вземането на решения и стратегическото планиране, подкрепа за въвеждането на инструменти, процеси на изпълнение и управление на качеството на местно равнище — CAF и развитие на уменията на около 120 души в рамките на ATU, чрез специфични програми за обучение.