Туристическата индустрия в Östergötland се нуждае от незабавен преход, в който иновациите и подкрепата за предприятията да станат по-устойчиви и конкурентоспособни в дългосрочен план са от първостепенно значение. Обстоятелствата изискват ние, като регионален оператор, да действаме бързо и да извършваме действия, които ще се възползват незабавно от дружествата. Още преди кризата, породена от коронапандемията, видяхме, че стратегията за туристическата индустрия на Östergötland се нуждае от преразглеждане и я считаме за изключително важна предпоставка за работа с устойчивото развитие на дестинациите. Увеличеният натиск в някои географски местоположения по време на пандемията допълнително засили необходимостта всички части на местоназначението да могат да се пренасрочат. За отделното дружество е трудно да привлече посетители към дадена дестинация, когато има недостатъци в другата бизнес верига за доставки и услуги, например поради големи колебания между активния и извън сезона. Östgötaskärgården и районът по протежението на езерото Vättern са две дестинации с голям потенциал за устойчиво развитие и поради това са избрани като пилотни дестинации за проекта. Моделът, разработен с помощта на двете пилотни дестинации, може да се приложи и за други дестинации във и извън Östergötland. За да могат предприятията в региона да развиват своите продукти, от съществено значение е местоназначението, към което принадлежат, също да се развива в положителна посока. Акцентът ще бъде поставен върху публичните и частните участници, които работят заедно за разработването на привлекателни дестинации, а на дружествата ще бъдат предоставени по-добри условия за активна работа с развитието на бизнеса, разработването на продукти с помощта на иновации и повишаването на познанията им за цифровизацията въз основа на тяхната дестинация и съществуващата система за подкрепа. В Östergötland считаме, че е изключително необходимо да се намерят форми за тази координация и да се предложи подкрепа на дружествата в прехода и в работата, например, за намиране на нови сезони и разширяване на тяхната целева група. Общата цел на проекта е увеличаване на растежа и конкурентоспособността, както и повишена адаптивност за дестинациите и дружествата на Östergötland. Целта на проекта е публичните и частните участници да разработят заедно модел на сътрудничество за създаване на привлекателни дестинации и по-конкурентоспособни и устойчиви компании, добре подготвени за бъдещи предизвикателства. Очакваният резултат от проекта е, че съществуващата система за подкрепа и иновации е подчертала усилията си да бъде подходяща за сектора на хотелиерството и ресторантьорството и пряката подкрепа за компаниите е поставена на ранен етап от процеса. Най-малко 80 участващи компании са получили възможност да участват в усилията на проекта под формата на развитие на умения, развитие на бизнеса, трансформация, цифровизация и иновации. Това е подготвило предприятията и ги е направило по-устойчиви и конкурентоспособни. С помощта на подкрепата, която получиха, дружествата разработиха своите бизнес модели и включиха аспекти на устойчивостта и за трите приоритетни области: от икономическа, социална и екологична гледна точка. Те повишиха своята конкурентоспособност и станаха по-малко изложени на външни обстоятелства.
