Under de senaste åren har deltagarna ägnat stor uppmärksamhet åt arbetstagarnas hållbara anställbarhet. Ofta var frågan: var börjar och slutar arbetsgivarens ansvar och var börjar och slutar arbetstagaren? Underförstått visste arbetsgivarna svaret: som med klienten, mindre ”vård” och mer ”ta hand om”. Arbetsgivarna betonar vikten av delat ansvar och vill uppmuntra och stärka arbetstagarnas självstyre genom goda arbetsgivare, så att de förblir hållbara. Det passar in i tidens anda. Deltagarna vill också i HRM-landskapet ett paradigmskifte från ”vård för” till ”vård som”, så att arbetstagarna får mer/återigen ”grepp” på sitt eget arbetsliv och hållbar anställbarhet. De vill ”stärka sin egen inriktning så att de deltar på ett hållbart sätt”.