Organisationerna måste vara flexibla, smidiga och smidiga för att ständigt kunna anpassa sig till förändringar. Anställda förväntas arbeta kreativt och problemlösning. Mer självstyre, egenansvar och initiativförmåga är en nödvändighet i moderna organisationer för att hantera den ökande komplexiteten. Roc Noorderpoort, organisation för högstadie- och gymnasieyrkesutbildning, arbetar för mer egenhantering av anställda på egen utveckling, karriär och engagemang. Hur kan de anställda till fullo utnyttja sina talanger och egenskaper och fortsätta att utvecklas i sitt hantverk? Syftet med projektet Talent en Vakmanschap är att medarbetarna ska fortsätta att utveckla och utföra sitt arbete på den plats i organisationen där deras egenskaper och talanger är mest effektiva. Kärnan i detta är skapandet av en bra, öppen dialog mellan anställda och deras chefer om engagemang och utveckling av deras talanger och kvaliteter. I detta syfte introducerar vi det talanginriktade tillvägagångssättet, där diskussioner mellan anställda och deras chefer baseras på deras talanger och styrkor. Detta kräver ett annat tänkesätt, från både anställda och chefer. I Talent och Vakmanschap Noorderpoort kommer att starta på grundval av en rådgivnings- och genomförandeplan med (högst) 10 team som vill genomföra denna nya strategi. Genom att organisera möten och workshops för både chefer och anställda blir de medvetna om den föränderliga rollen och vad det kräver av dem. Coaching på jobbet sker vid förberedelse och genomförande av talangorienterade utvecklingssamtal. Dessa 10 lag övervakas. Baserat på en resultatanalys ges råd för utvidgning/utplacering till hela organisationen.