Haarlems kommun ser sig själv som en organisation där människor känner ansvar för sitt engagemang och sin utveckling, är tillgängliga och anstränger sig för att ta itu med andra. För att uppnå denna organisation är det viktigt att främja inlärningskulturen och erkänna icke-företagsspecifika kunskaper och färdigheter. Som en del av detta uppdrag kommer kommunen Haarlem, i samarbete med Pentascopes rådgivare och med ekonomiskt stöd från ESF, att genomföra en rådgivnings- och genomförandeprocess. Syftet med detta projekt är att medarbetarna ska få bättre kunskap om och använda sina egna (icke-företags) färdigheter. Utöver kognitiv tolkning uppnår vi detta genom att använda erfarenhetsorienterade arbetsformer i en större process för teamutveckling. Det avsedda resultatet är en teamutvecklingsprocess där lärandekulturen på teamnivå främjas optimalt genom en kombination av olika instrument. Detta gör beteende och inlärningspunkter på individ- och teamnivå synligt och förhandlingsbart i praktiken. I samtal och möten kommer behoven hos de anställda i Haarlems kommun att analyseras. Dessa kommer att bidra till det fortsatta genomförandet av projektet och undersöka hur verktyg med låg tröskel, erfarenhetsorienterade verktyg kan bidra till en långsiktig, positiv inverkan på teamutveckling & Amp; hållbar anställbarhet. Efter de instrument som rekommenderas av Pentascope kommer personalen i gruppsessioner att genomgå de erfarenhetsorienterade arbetsformerna. Som ett resultat är metoden i linje med de anställdas utvecklingsbehov på ett erfarenhetsinriktat sätt. Sammanfattningsvis kommer personalen att delta i utvärderingsprocessen och vid behov i uppföljningen.