Noldus Information Technology B.V. utvecklar och tillhandahåller innovativa mjukvaru- och hårdvarulösningar och tjänster för beteendeanalys. I slutet av 2016 beslutades en extern rådgivare att lämna ett oberoende yttrande om hur R&D- och NBD-avdelningarna fungerar och kan förbättras. Denna externa konsult utarbetade en rapport i februari 2017, med de viktigaste råden att börja arbeta Agile. Under tiden har Noldus varit nästan två år senare och en del av dessa yttranden och åtgärder har genomförts. De första effekterna är synliga, men ett antal nya frågor har dykt upp. Dessa relaterar till inlärningskulturen inom företaget. Det som behövs är att stärka denna inlärningskultur. Denna kultur måste också vara (mer) märkbar i sitt arbete och sitt ansvar för de anställda själva, på daglig basis. Syftet med detta projekt är dels att ta fram en genomförandeplan som bygger på råd från rådgivaren David Vethaak, dels att genomföra den. Det huvudsakliga (slut)målet här är att medarbetarna får en god roll i organisationens tillväxt och utveckling och därmed säkerställa en hållbar anställbarhet (motivation och delaktighet för anställda).