Agrifirm är ett nederländskt kooperativt företag verksamt inom djur- och jordbrukssektorn. Nyligen startade Agrifirm en övergångsprocess med målet att möta kundernas fulla behov genom 360 graders kundvy. För kunden innebär detta fullständig avlastning. Organisatoriskt har denna övergång en stor inverkan på företaget och dess anställda. Arbetstrycket har ökat betydligt. Trycket gynnar inte atmosfären och samarbetet. På lång sikt kommer dessa frågor att hindra hållbar anställbarhet. Agrifirm vill därför investera i den enskilde medarbetaren och det ömsesidiga samarbetet genom en bana inriktad på vitalitet, samarbete och personlig arbetsorganisation med resultatet av mindre stress och mer arbetsglädje. Den externa konsulten kommer att avge ett yttrande och vägleda genomförandet med hjälp av följande principer: Enskilda analyser inriktades på arbetstryck och vitalitet. —Att förenas i en undersökning av organisationer och råd från vilken insatserna utarbetas. —Stark individuell rådgivning och stöd (coaching) för genomförandet av utvecklings- och förbättringspunkterna. — Skräddarsydda workshoppar beroende på organisationens behov. Ämnen som t.ex. ”Förstå störningar i ditt arbete”, ”vila i huvudet”, ”fastställa mål och göra rätt saker”, ”tre steg för att planera smart”, ”klar kommunikation och delegering”, ”hur fungerar din energidistribution en dag”, ”hur gör stressarbete och hur man använder det smart”, etc. – Slutlig rapportering som visar resultatet och ytterligare ger konkreta rekommendationer för att säkerställa hållbar anställbarhet.