Destinationens varumärkesprofil som är resultatet av projektet säkerställer att destinationen är unik och särskiljande och gör den tillgänglig för försäljning på de relevanta marknaderna på internationell nivå. Tack vare interventioner, produktanslutningar och professionell besöksflödeshantering kan destinationen skiljas från konkurrenterna, tack vare de etablerade erfarenhetslöftena kommer det att fortsätta att vara ett rekreationsområde, men det kommer att kunna positionera sig annorlunda än tidigare. Ledare för konsortiet: Ungerska turistbyrån Zrt. Konsortiemedlemmar som deltar i projektet: 1) Kisfaludy 2030 Turismutveckling Icke vinstdrivande Zrt. 2) Tourism Marketing Communication Agency Nonprofit Zrt. 3) Hungarian Tourism Association Foundation 4) Szentendre och Area TDM Nonprofit Ltd. 5) Dunakbenar-Ipoly-Börzsöny Regional Development NKft. 6) Visegrád och dess omgivningar Turism- och marknadsföringsförening De exakta uppgifterna för MTÜ anges i avtalet med konsortiepartnerna. När det gäller detta anbud omfattar genomförandet av dessa uppgifter området projektledning, professionell förvaltning av turismen och utarbetande av en rapport som övervakar destinationens resultat. Organisationen har tillräcklig yrkeserfarenhet och insikt i utvecklingsanvisningarna, vilket säkerställer att dubblering av aktiviteter undviks och användningen av resurser optimeras. Kisfaludy2030 Tourism Development Nonprofit Zrt. inrättades genom regeringsbeslut 1861/2016 (XII.27). På grundval av det ingångna konsortieavtalet ansvarar företaget för utarbetandet av det utvecklingsprogram som ligger till grund för destinationen. På grundval av regeringens beslut nr 1022/2018 (II.06.) utför byrån för marknadsföring av turism i Ungern uppgifter som rör marknadsförings- och kommunikationsverksamhet inom turism. Uppgiften för Tourism Marketing Communications Agency i detta projekt är att genomföra de uppgifter som rör marknadsföring, anpassa dem till de nationella kommunikationsuppgifterna, särskilt när det gäller den inhemska och internationella bedömningen av destinationers rykte och varumärkesposition, den inhemska marknadsföringen, PR- och kommunikationsverksamheten samt utarbetandet av varumärkesstrategin och imageplanen baserat på destinationsutveckling och positionering och konkurrenskraftsstrategier. I slutet av 2017 inrättade elva yrkesorganisationer som är verksamma inom turism en ny plattform som kallas den ungerska turistföreningen. Dess uppgift i detta projekt är att genomföra projektelement som rör ämnet medvetandehöjande åtgärder: organisera och genomföra utbildningar i samband med kvalitetssäkringssystemet, professionella presentationer, informationsmöten, online marknadsföringsutbildningar och workshoppar i samband med införandet av det regionala varumärket, produktutveckling och online marknadsföringsutbildningar för de personer som är involverade i regionen. Szentendre TDM:s uppgift i detta anbud är att utveckla paketerbjudanden och individanpassade erbjudanden, förbereda deras säljbarhet, vidareutveckla befintliga stadspromenader och utveckla nya och förbereda konsekvensbedömningen av evenemang. DIBT NKft:s uppgift, som bygger på studien om utvecklingen av garanterade program, är att köpa de verktyg som krävs för att genomföra varje program och köpa utrustning för att stödja utvecklingen av befintliga program. Visegradföreningens uppgift är att utveckla garanterade program, att vidareutveckla befintliga stadspromenader, att utveckla nya, att kartlägga de befintliga kortsystemen i destinationen och det omgivande området, att definiera de operativa uppgifter som krävs för införandet av ett kortsystem som föreslagits av MTÜ. Projektet ger möjlighet att bredda profilen för Donau Bends prioriterade turistutvecklingsområde, att skapa en regional identitet och att positionera det område som vanligtvis säljs på separata platser som en enda destination. Skapandet av ett enda varumärke och tillhörande riktad marknadsföring inom ramen för anbudsförfarandet kommer att utgöra en ytterligare möjlighet att förnya hela informations- och kommunikationssystemet, vilket gör destinationen identifierbar både på den inhemska och internationella marknaden, samt ger ett varaktigt och verkligt löfte om erfarenhet för både de återvändande gästerna och de nya målmarknaderna. För att säkerställa en hållbar utveckling av turismen inom det prioriterade området Donau Bend, och för att upprätthålla och stärka regionens inkomstgenererande kapacitet, är det på det hela taget viktigt att öka områdets konkurrenskraft, på grundval av den verksamhet som fastställs i projektets operativa utvecklingsmål, och vars uppfyllande är en väsentlig förutsättning för de långsiktiga och strategiska målen.
