Nagyatádforumets lokala utvecklingsstrategi sammanställdes på grundval av de verkliga lokala behoven och behoven hos befolkningen i Nagyatad, som utarbetades av en lång rad sociala behov. De viktigaste resultaten av behovsforskningen: bristen på samhällsinfrastruktur, dåligt skick, brist på fritids- och samhällsbyggande möjligheter för ungdomar, verksamhet och infrastrukturtillgångar för de organisationer som driver det civila samhället är otillräckliga. Visionen för det lokala samfundet Nagyatádi Forum, såsom den definieras i HKFS, byggde på en analys av utvecklingsbehov och utvecklingsmöjligheter, enligt vilken Nagyatád är en stad där det finns en inkluderande, familjevänlig, kooperativ och levande gemenskap baserad på dess levande värderingar, traditioner och resurser. För att uppnå målen i strategin har följande insatsområden fastställts i handlingsplanen: 1.) Förnyelse och harmonisering av stadens (mänskliga) resurser, förbättring av tillgången till information om utbildning, kultur och rekreation för att vitalisera och utveckla samhällslivet, med ett bidragsbelopp på 40,67 miljoner HUF. 2.) Utvecklingen av det kulturella och samhälleliga institutionella systemet och förnyelsen och utvidgningen av rekreationsplatsernas funktioner för samarbete mellan lokalsamhällena uppgår till 178,33 miljoner ungerska forinter från Eruf. 3.) Utveckling och förnyelse av infrastruktur till stöd för det civila samhällets arbete, 80 miljoner ungerska forint (Eruf). 4.) Barn och ungdomar i centrum för samhällsutvecklingen, ett bidragsbelopp på 50 miljoner HUF ESF; 5.) Utveckling av verksamhet som syftar till att skydda kulturarvet och stärka befolkningens lokala och samhälleliga identitet, till ett belopp av 42 miljoner ungerska forinter från ESF. 6.) Stöd och främjande av verksamhet som syftar till en aktiv och hälsosam livsstil och fritid, med ett ESF-anslag på 34 miljoner HUF. Den lokala utvecklingsstrategin (10 miljoner HUF, ERUF) har utarbetats bland de åtgärder som ska genomföras oberoende av varandra. I samband med genomförandet av strategin planerades de sex insatsområdena för infrastrukturutveckling av kultur- och samhällsområden (2 insatsområden Eruf 258,33 miljoner ungerska forinter) och genomförande av lokalsamhällesorganisationsverksamhet (4 insatsområden, ESF 166,67 miljoner ungerska forinter). Frivillig verksamhet som är självberättigad: Frivilliga stödberättigande verksamheter i samband med utarbetandet av HKFS har inte genomförts. De obligatoriska icke stödberättigande verksamheterna i samband med utarbetandet och genomförandet av HKFS är rådgivande, lokalsamhällesorganisation under genomförandet, administrativ och administrativ verksamhet som är nödvändig för driften av det lokala upphandlingssystemet och kostnader i samband med genomförandet och förvaltningen av strategin: — Driftskostnader för en arbetsorganisation (löne- och materialkostnader): 49,485 miljoner ungerska forinter (Eruf) – Animeringskostnader i samband med förvaltningen av strategin (övervakning, utvärdering, fristående webbplats, informationsbroschyrer): 12, 555 miljoner ungerska forinter (Eruf) – Kostnad för konsultverksamhet, forum och evenemang: 1,7 miljoner ungerska forinter (Eruf) – Kostnad för obligatorisk publicitet: 0,16 miljoner HUF (Eruf) Valfri, icke stödberättigande verksamhet: Bland kostnaderna för frivillig icke stödberättigande verksamhet i samband med genomförandet av HKFS planerades kostnaderna för att ta fram en fristående webbplats och skapa ansökningsbroschyrer för sökande och projektansvariga (1,1 miljoner HUF). — Kostnad för att skapa en separat webbplats: 0,5 miljoner HUF (Eruf) – Kostnader för framställning av informationsbroschyrer: 0,6 miljoner HUF (Eruf) 15 % av de totala resurserna för verksamheten inom ramen för HKFS: 75 miljoner ungerska forinter (Eruf) planerades.
