Konsortiet, som leds av konsortiet Jászapáti kommun, Jászkisér och Jászladány, å ena sidan, och Jászkisér och Jászladány, å andra sidan, och för det tredje i Alattyán, Jánoshida och Jászalsószentgyörgy, kommer att genomföras i tre målområden i kommunerna Jászapáti, Jászszentandrás, Jászszentandrás, Jászkisér och Jászladány. I enlighet med inbjudan har konsortiemedlemmarna gemensamma kontor i angränsande kommuner och Jászivány och Jászszentandrás. I projektets planeringsskede, med beaktande av de problem som identifierats i de olika lokala programmen för lika möjligheter, identifierade vi lokala samhällsproblem och ekonomiska problem och, som ett resultat av den preliminära målgruppsanalysen och behovsbedömningen, utarbetas tre lokala handlingsplaner inom de tre målområdena. De gemenskapsåtgärder, evenemang och program som ska genomföras inom projektet har utvecklats tematiskt och i linje med andra mål, t.ex. TOP-5.2.1, TOP-3.1.1 och befintliga ITS. Som ett nedifrån och upp-initiativ har vi fått stöd från två lokala institutioner för att utveckla samhällsutvecklingsprocesser och effektivt partnerskapssamarbete i linje med utlysningen. I byn Jászapáti fick biblioteket och kulturhuset, liksom Jasapáti, stödförslag från vår stadsstiftelse. Vårt mål är att starta processer för att stärka den lokala identiteten och att delta i fritids-, samhällssäkerhets- och utbildningsprogram som bygger på samhällsengagemang. Under förberedelserna involverade vi de rörliga invånarna i våra bosättningar, undersökte de samhällen (genom samhällsintervjuer och rundabordsdiskussioner), från vilka vi utvecklade våra utvecklingsbehov. Vi genomför de obligatoriska (A1-A6) aktiviteterna enligt ansökningsomgång 3.1: A1 Lokal handlingsplan, gemenskapsintervjuer, A2 Utforskning av gemenskapsverksamhet, A3 Gemenskapsåtgärder (grannskap, lokalhistoriska utställningar, nätforum) varje kvartal 1 ny/kommun. var sjätte månad ett nytt program på projektnivå (lokalt immateriellt arv, lokal historia, databas, lokalt immateriellt arv, teater, musikföreställningar med amatöraktörer, traditionella grupper, rundabordssamtal). Översyn av A4 HEP. A5 Inrättande av en informationspunkt för gemenskapen som informerar om samhällsutvecklingsprocessen A6 För att ge den yrkesmässiga kvaliteten på samhällsutvecklingsprocessen, utbildningen (en från institutioner för samhällsutveckling och projektledaren får en kvalifikation för samhällsutveckling inom tre år från det att projektet inleddes. Det är en studieresa. Vi genomför informationskommunikationstillgänglighet och tillhandahållande av publicitet på en obligatorisk grund, som inte kan stödjas på egen hand. För att underlätta social konvergens, den andel av befolkningen som ska delta i samhällsverksamhet i de kommuner som berörs av projektet, deltagande av befolkningen över 20 % (21 %). När det gäller motiveringen av våra kostnader utformade vi de nödvändiga verktygen för genomförandet av programmen, de delar av verksamheten som ska genomföras och lönerna till personalen för internt genomförande, vilket framgår av kostnaderna, på ett kostnadseffektivt och hållbart sätt. Som svar på verkliga problem syftar vårt projekt till att lösa lokala behov, stämmer överens med målen för den relevanta åtgärden i TOP, har optimalt tekniskt och professionellt innehåll och följer stödreglerna. Under handlingsplanens och genomförandets gång kommer vi att ta hänsyn till metodvägledningen för det prioriterade projektet EFOP-1.3.1–15, s.k. communities in action – aktivt samhällsengagemang, och genomföra hela den samhällsutvecklingsprocess som ingår i den. Som en del av detta kan vi erbjuda en person utbildning gratis från varje uppgörelse. Vår projektledning och professionella ledare har flera års yrkeserfarenhet och är engagerade i att implementera samhällsutvecklingsprocesser. För uppfyllandeperioden åtar vi oss att under tre år ge målgruppen tillgång till det material som presenterar programmen och att genomföra en studie som presenterar projektets erfarenheter (t.ex. informationsmaterial och on-line-publicering).
