Sökande: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (nedan kallat Forster Centre) är ett centralt budgetorgan och rättssubjekt med nationell behörighet, som fungerar självständigt och förvaltar det. Dess kärnverksamhet är bevarande, utveckling, utnyttjande och drift av vissa egenskaper med högt kulturarvsvärde som innehas permanent i statsägande, inklusive tillhandahållande av museer, kultur och andra kulturella tjänster. Det utför underhåll, utveckling, utnyttjande och drift av det statliga arvet i sin kapitalförvaltning, framstående monument, monument, monument och arkeologiska platser, utrustning och samlingar inom ramen för Heritage Management. I det aktuella projektet avser sökanden att renovera Festetics slott i Keszthely, Zala län, och att berika sitt utbud av tjänster med ytterligare turistattraktioner. Platsen för projektet: 8360 Keszthely, slott u.1. GEOGRAFISKT OMRÅDE: 2008, 2009, 1687/1, 1690/1 Mål: Att stärka konkurrenskraften på internationell nivå och förbättra den finansiella hållbarheten kan endast uppnås genom införande av nya tjänster, vidareutveckling av utställningar och slottsbyggnader och därmed ett större antal besökare. Syftet med utvecklingen i konsortiet är att skapa individuella attraktionselement som endast bygger på Keszthely slotts specifika värden och som arbetar med kontinuerligt hög beläggning under hela året, vilket med slottets befintliga tjänster skapar ett komplext kulturarvsturismerbjudande som fyller luckan i ett paket. Utvecklingsaspekten är att utöka Festetics slotts serviceutbud genom att skapa och vidareutveckla produkter anpassade till målgruppernas behov, locka nya målgrupper och öka antalet återvändande besökare. Det finansiella målet för utvecklingen och det förväntade resultatet av utvecklingen är att Festetics slott i Keszthely kan drivas lönsamt utan externt statligt stöd och kan utföra mindre reparationer och underhåll på egen hand och utan extern källa. Konsortium: Som konsortiemedlem deltar Forster Centre i Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft. och Helikon slottsmuseum Közhasznú Nonproft Kft. Ledare för konsortiet är Forster Centre. Vid genomförandet av projektet kommer deltagarna i konsortiet att dela uppgifterna: Forstercentrumet ansvarar för genomförbarhetsstudien och projektledningen, medan Budavári Nkft hanterar personalutgifter (löner, resekostnader, logikostnader, företagsledningskostnader), andra (t.ex. marknadsföring, designhantering, konstruktion, förvärv av utrustning, publicitet, revision, offentlig upphandling) är Helikon Nkfts uppgifter. Driften av slottet fortsätter att utföras av Helikon slottsmuseum. Forster Centre och Budavár Nonprofit Nkft står för projektets bruttokostnader och Helikon slottsmuseum netto. Projektets stödnivå är 100 % och det begärda stödet uppgår till 1,5 miljarder forint. Förbättringar: Utvecklingen sker inom flera områden av komplexet: i huvudbyggnaden, förutom partiell mekanisk renovering, inredningsrekonstruktion, kommer ett nytt utställningstema att utvecklas, samt ljusmålning kommer att slutföras, jaktmuseet kommer att utökas med två nya dioramor, som en ny attraktion byggandet av en häst- och gråhund och ett prydnadsfågelhus kommer att realiseras. Projektet omfattar också rekonstruktion och presentation av det tidigare mjölkningshuset, samt utveckling av en djurpark och djurpark. Genomförandet av en historisk lekplats för barn är en nischutveckling. På grund av den betydande utbyggnaden av tillgängliga områden säkerställs också miljövänliga transporter inom parken. Kostnaderna för projektförberedelser omfattar en genomförbarhetsstudie. Ytterligare kostnadsposter, t.ex. utarbetande av licenstagare och byggplaner (mjölkhus, dioramor, prydnadsfågelhus) med deltagande av en extern designer, samt förberedelse av restaurering och utställningsplaner. Den verksamhet som omfattas av lagen om offentlig upphandling kräver att en offentlig upphandlingskonsult deltar i genomförandet av projektet. I arealberedningskostnaden ingår kostnaden för att förbereda ERD och nödvändiga jordarbeten. Inom byggkostnaderna har vi för avsikt att genomföra ett antal aktiviteter, till exempel: renovering av byggnader, restaurering av inbyggda element, uppförande av attraktionselement (turism) för visning/tolkning, avskräckande arkitektoniska och turistiska aspekter, uppförande av serviceanläggningar. För att driva slottet, är det viktigt att köpa utrustning för driften av slottet, utrustningen i utställningsutrymmet, inköp av utrustning av attraktionselement för visning/inte...
