Ledare för konsortiet: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (Forster Centre) är ett centralt budgetorgan och rättssubjekt med nationell kompetens, som fungerar självständigt och förvaltar det. Dess kärnverksamhet är bevarande, utveckling, utnyttjande och drift av vissa egenskaper med högt kulturarvsvärde som innehas permanent i statsägande, inklusive tillhandahållande av museer, kultur och andra kulturella tjänster. Det utför underhåll, utveckling, utnyttjande och drift av det statliga arvet i sin kapitalförvaltning, framstående monument, monument, monument och arkeologiska platser, utrustning och samlingar inom ramen för Heritage Management. Detta projekt är en utveckling av fastigheter som inte ägs av sina egna tillgångar. Som konsortieledare avser Forster Center att vidareutveckla slottet Károlyi Fehérvárcsurgói och att berika utbudet av tjänster med ytterligare turistattraktioner. Topografiskt antal områden som ska utvecklas: 023/5, 023/6, 592, 610/1, 610/2, 610/3, 610/4, 615/1, 611, 612; Adress: 8052 Fehérvárcsurgó, Petőfi gata 2. Konsortium: Som medlem i konsortiet deltar Forster Centre i Károlyi József Foundation (Foundation) och Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft (Budavári Nonprofit Kft.) i genomförandet och underhållet av projektet. Konsortiet leds av Forster Centre. Uppdelning av uppgifter: Stiftelsen ska genomföra en genomförbarhetsstudie som förberedelse för projektet och nödvändiga planeringsdokument (utarbetande av ett yrkesprogram; nödvändiga bakgrundsstudier och yttranden). Budavári Nonprofit Kft. genomför offentlig upphandling för konsortiets räkning. Konsortiemedlemmarna delar projektgenomförandeverksamheten (investeringar, professionella tjänster, uppgifter för personal som deltar i det tekniska genomförandet, allmänna (omkostnader) och projektledningsuppgifter) i enlighet med konsortieavtalet. Károlyi József-stiftelsen ansvarar för de operativa uppgifterna och genomförandet av indikatorerna. Projektets stödnivå är 100 % och det sökta stödet uppgår till 1,5 miljarder forint. Mål: Károlyi slott Fehérvárcsurgó som kulturell turistattraktion är multifunktionellt, dvs besökarna välkomnas delvis samtidigt som den ursprungliga verksamheten bibehålls. När det gäller lokalisering är det av nodkaraktär, dvs. en attraktivitet som ligger i ett väldefinierat område. Det nuvarande utbudet av slottet domineras av arkitektoniska och konstnärliga verk och föremål. De befintliga festivalerna och evenemangen genererar ett betydande antal besökare, så det är viktigt att planera organisationen och organisationen av ytterligare permanenta tematiska evenemang. Det nuvarande erbjudandet saknar starka attraktionselement på vilka ett unikt utställningstema kan byggas, vilket gör platsen attraktiv för en bredare publik. Slottet och den antika parken som omger slottet är mycket bra för organisationen av olika familje- och företagsevenemang, de planerade infrastrukturinvesteringarna kompletterar försörjningsstrukturen. För att uppnå optimal drift av det befintliga och utvecklade erbjudandet rekommenderas dock att slottet visar MICE (Meeting, Incentive, Conference and Events) mycket mer synligt än för närvarande. Slottets komplexa erbjudande rättfärdigar strävan efter en mycket mer uttalad marknadsföringsaktivitet, där fokus ligger på slottets erbjudande. I de planerade äventyrselementen har vi tagit hänsyn till den mångtrådiga anknytningen från familjen Károlyi och slottet till den franska kulturen, så vi anser att detta är slottets USP. (Unik Selling Proposition – betyder en unik gåva och erbjudande på grundval av vilket den potentiella gästen väljer en viss destination) Baserat på detta, kan turisterbjudandet av slottet göras mer komplext. Den utveckling som genomfördes under projektet syftar till att utöka turistutbudet och skapa nya attraktioner, för att öka turisttiden, öka antalet besökare till slottet och samtidigt öka omsättningen, vilket kan säkerställa finansieringen av slottets drift. Utvidgningen av slottets kulturella erbjudande ger besökare en bredare kulturell möjlighet genom att lära känna rummen inredda i de nyrenoverade byggnaderna och genom att besöka interaktiva attraktioner och kulturella program. Alla dessa erbjudanden bidrar till utbildning och rekreation av turister. Den planerade investeringen bidrar också till regeringens ekonomiska utvecklingsmål, eftersom den ger direkta och indirekta affärsmöjligheter för små och medelstora företag genom utvecklingen, och ytterligare ökar efterfrågan på turism med starka multiplikatoreffekter, vilket avsevärt ökar efterfrågan på turism.