Sökande: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (nedan kallat Forster Gyula) Forster Centre) är ett centralt budgetorgan och en rättslig enhet med nationell behörighet, som fungerar självständigt och förvaltar det. Dess kärnverksamhet är att bevara, utveckla, exploatera och driva vissa fastigheter med högt kulturarvsvärde som permanent ägs av staten, inbegripet tillhandahållande av museer, kultur och andra kulturella tjänster. Det utför underhåll, utveckling och utnyttjande av det statsägda arvet i sin förvaltning av tillgångar, framstående monument, monumentala ensembler, monumentala värden och arkeologiska platser, utrustning och samlingar. I detta projekt avser sökanden att renovera slottet Esterházy i Tata, Komárom-Esztergom, och att berika sitt utbud av tjänster med ytterligare turistattraktioner. Projektets lokalisering: Tata, Hjältarnas torg 9. 1851 Mål: Det grundläggande målet med utvecklingen är att skapa en konkurrenskraftig, multifunktionell attraktionskraft för kultur och turism som kan bli den dominerande turistattraktionen i regionen, främja dess ekonomiska återhämtning, framväxten av entreprenörskapital och genomförandet av rehabilitering och infrastrukturutveckling för besökande turister, vilket är nära kopplat till projektet. Det ekonomiska målet med utvecklingen och det förväntade resultatet av utvecklingen är att slottet Esterházy i Tata kan fungera lönsamt utan externt statligt stöd och kan utföra mindre reparationer och underhåll på egen hand och utan någon extern källa. Med hänsyn till ovanstående måste antalet besökare och intäkter täckas. Detta uppnås bäst genom att identifiera den primära målgruppen och lämpliga marknadsföringsverktyg. Konsortium: Som medlem i konsortiet involverar Forster Centre Budavári Real Estate Development och Operator Nonprofit Kft. som partner i genomförandet och underhållet av projektet. Konsortialledaren är Forster Centre. Vid genomförandet av projektet kommer uppgifterna att delas av deltagarna i konsortiet enligt följande: Forster Centre förbereder och ordnar planer, tillhörande bakgrundsstudier, utför projektledning under genomförandet, hanterar projektets utveckling med hjälp av professionella kollegor och deltar i genomförandet av projektets yrkesmässiga uppgifter. Budavári Fastighetsutvecklare genomför den offentliga upphandlingen, alla investerings- och professionella serviceuppgifter, med hjälp av reserven vid behov. Samtidigt kommer det att ta över driften av slottet från Forster Centre. Forster Centre står för projektets bruttokostnader och fastighetsutvecklaren Budavári netto. Stödnivån för projektet är 100 % och det begärda stödet är 1,5 miljarder HUF, varav 7,5 miljoner HUF tillhör kategorin ”de minimis”, dvs. stöd av mindre betydelse. Förbättringar: Slottets huvudbyggnad, dvs. slottet Nagy och en del av Kiskastély-byggnadens södra flygel, kommer att renoveras helt. Inom gränserna för den tillgängliga källan renoveras fasaden, de tidigare utrymmena renoveras med inredningsrekonstruktion, vi återställer golv parkettgolv, innerdörrar och deras strykjärn. På bottenvåningen, inredning av vissa rum, stuckorna på övervåningen utrymmen. Restaureringen av parken är otillräcklig från de nuvarande tillgängliga resurserna, så endast insatser för att säkerställa säker tillgång till parken kommer att äga rum i den västra delen av parken. På innergården arrangerar vi den gröna ytan framför den södra flygeln av det lilla slottet. Kostnader för projektförberedelser redovisas som poster, t.ex. utarbetande av en genomförbarhetsstudie, utarbetande av licenstagarens/exportplaner med deltagande av en extern formgivare, utarbetande av en restaureringsplan och utarbetande av en utställningsplan. Dessutom kräver den verksamhet som omfattas av lagen om offentlig upphandling att en offentlig upphandlingskonsult deltar i genomförandet av projektet. Kostnaderna för markberedning omfattar kostnaderna för att förbereda ERD och den minsta mängd markarbeten som krävs. Inom byggkostnaderna har vi för avsikt att utföra ett antal aktiviteter, till exempel: byggnadsrenovering, restaurering av inbyggda element, byggande av attraktionselement (turism) för demonstration/tolkning. Inköp av utrustning omfattar inköp av utrustning som är nödvändig för driften av slottet, utrustning i utställningsutrymmet, inköp av verktygen i utställningselementen och återtillverkning av utställningsföremål som kopior. Immateriella tillgångar inkluderade immateriella kostnader för att locka till sig element för presentation/tolkning (turism). Attraktion: Slottet är för närvarande begränsat till besökare, det är stängt under vintern, dess skick tillåter inte full tillgång, och byggnaden är wor...
