Sökande: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (nedan kallat Forster Gyula) Forster Centre) är ett centralt budgetorgan och en rättslig enhet med nationell behörighet, som fungerar självständigt och förvaltar det. Dess kärnverksamhet är att bevara, utveckla, exploatera och driva vissa fastigheter med högt kulturarvsvärde som permanent ägs av staten, inbegripet tillhandahållande av museer, kultur och andra kulturella tjänster. Det utför underhåll, utveckling, utnyttjande och drift av det statsägda arvet i sin förvaltning av tillgångar, framstående monument, monument, monumentala värden och arkeologiska platser, utrustning och samlingar inom ramen för Heritage Management. I detta projekt avser sökanden att renovera slottet Nádasdy i Nádasdladány, Fejér, och att berika utbudet av tjänster som erbjuds av andra turistattraktioner. Projektets lokalisering: Nádasdladány, slott 2, HRSZ: 242/3, 242/2, 242/5, 2017/15 Mål: Det grundläggande målet med utvecklingen är att skapa en konkurrenskraftig, multifunktionell attraktionskraft för kultur och turism som kan bli den dominerande turistattraktionen i regionen, främja dess ekonomiska återhämtning, framväxten av entreprenörskapital och genomförandet av rehabilitering och infrastrukturutveckling för besökande turister, vilket är nära kopplat till projektet. Det ekonomiska målet med utvecklingen, liksom det förväntade resultatet, är att slottet Nádasdy kan fungera lönsamt utan externt statligt stöd och kan utföra mindre reparationer och underhåll på egen hand och utan någon extern källa. För att kunna följa ovanstående måste det antal besökare och intäkter som anges täckas. Det bästa sättet att uppnå detta är att identifiera den primära målgruppen och använda lämpliga marknadsföringsverktyg. När du använder olika marknadsföringsverktyg, turister väljer Nádasdy slott som en plats att spendera sin fritid, är det viktigt att med de planerade, byggda attraktionerna, de får mer, bättre tjänster och erfarenheter än de förväntade sig. Konsortium: Som medlem i konsortiet involverar Forster Centre Budavári Real Estate Development och Operator Nonprofit Kft. som partner i genomförandet och underhållet av projektet. Konsortialledaren är Forster Centre. Vid genomförandet av projektet kommer uppgifterna att delas av deltagarna i konsortiet enligt följande: Forster Centre förbereder och ordnar planer, tillhörande bakgrundsstudier, utför projektledning under genomförandet, hanterar projektets utveckling med hjälp av professionella kollegor och deltar i genomförandet av projektets yrkesmässiga uppgifter. Budavári Fastighetsutvecklare genomför offentlig upphandling, alla investerings- och professionella serviceuppgifter, vid behov med hjälp av reserven. Samtidigt kommer det att ta över driften av slottet från Forster Centre. Forster Centre står för projektets bruttokostnader och fastighetsutvecklaren Budavári netto. Fastighetsutvecklaren Budavári anses vara en beskattningsbar person enligt gällande mervärdesskattelag. När det gäller den verksamhet som bedrivs inom ramen för projektet, liksom hyra och drift av vissa delar av byggnaden av det planerade slottet, har han eller hon rätt att kräva mervärdesskatt för all verksamhet. Forster Centre har inte rätt att dra av mervärdesskatt för investeringen. Stödnivån för projektet är 100 % och det begärda stödet är 1,5 miljarder HUF, varav 7,5 miljoner HUF tillhör kategorin ”de minimis”, dvs. stöd av mindre betydelse. Förbättringar: Rekonstruktionen av de delvis renoverade bottenvåningsutrymmena kommer att slutföras i slottets huvudflygel, återuppbyggnaden av vinterträdgården kommer att genomföras, källaren, golvet och den så kallade Schmidegg-flygeln kommer att förnyas. Parkering är byggd i trädgården, Magtár, vattentornet, målvaktshuset kommer att renoveras med en ändring av funktion, och vi kommer att rekonstruera den tidigare ”ekonomiska kvinnan” huset också. I parken garanterar vi olycksfri tillgång. Förutom delvis restaurering av gångvägssystemet och renovering av vissa trädgårdsattraktioner, kommer landskapssjön att återställas med isolerade sängar och konstverk som krävs för att säkerställa vattenförsörjningen. Kostnaderna för projektförberedelser omfattar en genomförbarhetsstudie, som är en obligatorisk del av ansökan. Ytterligare kostnader, t.ex. utarbetande av licenstagare och byggplaner (slotten, trädgården, sjön, parkeringen) med deltagande av en extern designer, restaureringsplan och utställningsplan. A. Verksamhet som omfattas av lagen om offentlig upphandling kräver att en offentlig upphandlingskonsult deltar i genomförandet av projektet. Kostnaderna för förberedelse av området omfattar kostnaderna för att förbereda ERD och nödvändiga markarbeten. Inom byggkostnaderna har vi för avsikt att genomföra en...
