Att främja jämställdhet och jämställdhet i kommunerna är typiskt fragmenterat och projektbaserat. Utmaningen är dock att betydelsen och fördelarna med ett jämställdhetsperspektiv inte konkretiseras av beslutsfattare, chefer eller enskilda anställda i kommunerna. För att verkligen främja jämställdhet i kommunerna krävs en metod för att göra arbetet systematiskt, ansvarsfullt och tydliggöra jämställdhetsperspektivets betydelse. I detta projekt skapar Vanda och Esbo tillsammans med Ekvalita ett verktyg för att integrera jämställdhetsintegrering i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av aktiviteter som främjar och stöder sysselsättningen. Projektet utvecklar genusmedvetna verktyg för vägledning och kundmöten för att förbättra mäns och kvinnors ställning på arbetsmarknaden. Utvecklingen kommer att baseras på den Lean-metod som utvecklats i näringslivet och den Jämlean-modell som skapats i Sverige, där lean-metoden är kopplad till främjandet av ett genusperspektiv (www.jamlean.se).I jobbsökningen fortsätter kunderna att fästa vikt vid personlig vägledning och investeras även i tjänster som främjar sysselsättningen i kommunerna. Personlig och individuell vägledning kan också fungera som ett verktyg för att avveckla könsspecifik segregering i arbetslivet. Förändrade arbetsmarknader och de olika situationerna för arbetssökande kräver ett brett spektrum av expertis från tjänster och vägledningsarbetare om hur kundernas olika identiteter och situationer påverkar sysselsättningen och för att stödja kundens resurser och potential. Att systematiskt ta ett genusperspektiv i arbetet stärker individuella möten och effektiviteten i personlig vägledning. I detta projekt beaktas genusperspektivet utifrån kön+, med beaktande av, utöver kön, ålders-, etnisk bakgrunds- eller andra identitetsrelaterade faktorers inverkan på sysselsättningen. Syftet är att integrera en omfattande jämställdhets- och jämställdhetskunskap i tjänster som främjar sysselsättningen i alla skeden av tjänsten. Att bekämpa jämställdhetsperspektivet i utvecklingen av den lean metoden innebär också att mångfalden av kunder måste erkännas. Projektet stärker därför inte bara kundkonsultation och interaktion utan också mångfald som en del av planeringen och genomförandet av tjänster som främjar sysselsättningen. Projektet aktiverar kunder och utvecklar erfarenhetskompetens genom coaching. Kunderna får interaktiv feedback om utvecklingen av arbetsförmedlingarnas jämställdhets- och mångfaldsperspektiv.
