Behovet av att genomföra sysselsättnings- och företagstjänster genomgår omfattande systemförändringar, vilket kräver att tjänsteleverantörerna utvecklar ny kompetens, stärker samarbetet, skapar fungerande nätverk och experimenterar och testar nya produktionsmodeller och tjänster. För att hitta roller och samförstånd behövs en starkare samverkan och samordning av åsikterna mellan dem som arbetar med sysselsättning och företagstjänster i Norra Karelen. NTM-centralen och TE-byrån spelar en viktig roll i moderniseringen av arbetsförmedlings- och företagstjänster och tjänstestrukturer, i förvaltningen av dess förberedelser och i arbetet med att förbereda den. KasvuPOK-projektet stöder genomförandet av reformen i Norra Karelen. kundorienterad och kostnadseffektiv uppbyggnad av tjänster och förstärkning av den expertis, operatörsnät och kommunikation som krävs. Projektet är ett stöd för nya verksamhetsmodeller (TE-tjänster och kommunala experiment), som möjliggör nödvändigt bakgrundsarbete, analys av verksamhetsmiljön och målinriktad utveckling av partnerskap både i och utanför provinsen. Projektet kommer att identifiera olika möjligheter att erbjuda sysselsättning och företagartjänster i provinsen, testa deras funktionalitet efter provinsens behov och organisera de färdigheter och sparring som behövs för att bygga dem. Syftet med GrowthPOK-projektet är att: •en övergripande sysselsättningsstrategi på provinsnivå, •utveckling av tjänster och tjänstestruktur, förbättring av effektiviteten samt förstärkning av operatörernas kompetens. Projektet fokuserar på utveckling av tjänster som stöder sysselsättningen tillsammans med nätverket av operatörer. Projektets verksamhetsområde är hela provinsen. Projektet stödjer implementering av sysselsättning och företagstjänster samt utveckling av tillhörande kompetens för nyckelaktörer i Norra Karelen. Syftet är att skapa nya perspektiv och verktyg för organisationen av tjänster för en mer omfattande och effektiv planering av mer kundorienterade och effektiva tjänster. Effektiva sysselsättnings- och företagstjänster främjar arbetslösas återinträde på arbetsmarknaden och är kostnadseffektiva ur samhällets och den regionala ekonomins synvinkel. De ökar också tillgången på kvalificerad arbetskraft i företagen och stöder därmed deras tillväxt och produktivitet. Syftet med projektet är att höja kompetensen och samarbetet mellan dem som arbetar med sysselsättning och företagstjänster i Norra Karelen. Olika organisationers engagemang för samarbete är centralt för utvecklingen av tjänster och servicestrukturer. Ett agilt nätverk av operatörer delar information och expertis, utvecklar nätverkets know-how och de befintliga resurserna används effektivt och kostnadseffektivt, i samråd med och involverar kunder. Målgruppen för projektet är arbetsförmedlings- och företagstjänster (TE-administration, kommuner och projektoperatörer) och den slutliga fördelen kommer att vara de mänskliga och företagskunderna av att förnya anställnings- och företagstjänster.TOIMENPITEET1. Stärka den gemensamma viljan för förnyade tjänster/övergripande sysselsättningsstrategi i regionenSysselsättningsresurser kommer att ses som en framtida investering i en bättre fungerande arbetsmarknad i regionen. De är avsedda att vara de mest effektiva och kräver att aktörerna i regionen engagerar sig för en gemensam vilja. I detta sammanhang ger projektet information till beslutsfattare, visar utvecklingen av sysselsättnings- och företagstjänster och dess resultat, stärker den strategiska planeringen av kommunikationer, samarbetet mellan medie- och ämnesexperter, t.ex. genom gemensamt skapande och tjänsteutformning. Projektet bidrar till att stödja samarbete och utveckling mellan aktörerna, till exempel i olika samarbetsforum och genom att anordna evenemang relaterade till förnyade anställnings- och företagstjänster. Utvecklingen av sysselsättningsresurserna kommer att förbättras genom att man utvecklar de övergripande processerna för arbetsförmedlingarnas dagliga arbete och organisationsstruktur. Behovet av processutveckling är delvis kopplat till förändringskraven i kommunala experiment och skapar förutsättningar för ett smidigt genomförande av det kommunala experimentet. Nyckeln till processutvecklingen är utveckling genom samarbete mellan TE-byråns experter och ledning, vilket stöds av projektet. Hållbara och effektiva utvecklingsåtgärder kräver också en kvalitativ förändringsledning och stöd för förändring under hela projektet, särskilt när det gäller processutveckling. 2.Öka förvaltningen och utbytet av information i regioneninformation kommer att stärkas i regionen och kommer att utgöra en central del av den strategiska verksamheten vid NTM-centralen och TE-byrån.