Projektets allmänna mål är att förbättra beslutsprocessen, den administrativa kapaciteten samt kvaliteten och effektiviteten hos de offentliga tjänster som tillhandahålls på Moreni kommunnivå, i den mindre utvecklade regionen SydMuntenien, genom att införa systemförfaranden och inleda åtgärder för att förenkla vissa arbetsrutiner och offentlig politik samt genom att utveckla kunskaper och färdigheter hos institutionens personal. Genom att genomföra CAF självbedömningsverktyget, utveckla en ny strategi för utvecklingen av Moreni kommun och genom att komplettera och förenkla vissa enhetliga förfaranden, uppfyller projektet det specifika målet POCA 2.1: införande av gemensamma system och standarder inom lokal offentlig förvaltning som optimerar mottagarorienterade processer i linje med SCAP. På lång sikt bidrar genomförandet och användningen av kvalitetsledningssystem, särskilda och förenklade standardförfaranden för att minska byråkratin till utvecklingen av en kvalitetskultur inom den offentliga förvaltningen, till skapandet av en effektiv lokal förvaltning som kan tillhandahålla effektiva tjänster och skapa socioekonomisk utveckling på lokal nivå. Projektet är ett svar på det allmänna mål II som föreslås i strategin för förstärkning av den offentliga förvaltningen 2014–2020 – ”Genomförande av en effektiv förvaltning i den offentliga förvaltningen” genom att föreslå genomförande av åtgärder för att utveckla enhetliga förvaltningssystem, främja dessa system/kvalitetshanteringsverktyg, med fokus på det mervärde de kan skapa inom den offentliga myndigheten, utveckling av utbildning/utbildning och personalorganisationsverksamhet för användning av kvalitetsstyrning och utveckling av kompetens på alla nivåer för genomförandet av kvalitetsledningssystem. Projektet bidrar till att uppnå målet i POCA:s ansökningshandledning för projektinfordran CP12/2018 och omfattar de åtgärder som planeras och som har omsatts i verksamhet enligt handledningen: stöd för att förbättra beslutsfattandet och den strategiska planeringen, stödja införandet av verktyg, prestationsprocesser och kvalitetsstyrning på lokal nivå – CAF och kompetensutveckling för cirka 120 personer inom ATU, genom särskilda utbildningsprogram.
