SYFTET MED PROJEKTET ÄR ATT IMPLEMENTERA ETT NYTT CPMS – CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM SOM KAN DRIVA AFFÄRSTJÄNSTER GENOM ATT KOMPLETTERA DE NUVARANDE STANDARDERNA FÖR MARKNADSPRESTANDA (UTÖKAD ERP OCH BSC) PÅ NIVÅN BUSINESS INTELLIGENCE (BI) PÅ ETT SÅDANT SÄTT ATT KVAST, MÅL OCH BSC:S STRATEGISKA KARTA KAN STÄLLAS IN TILL NÄR OCH HUR DET SKA FÖRSTÅS I.E. INOM ÖVNINGEN TILL DEN EXTERNA OCH/ELLER INTERNA MILJÖ DÄR FÖRETAGET VERKAR OCH ATT PLANERINGS- OCH KONTROLLPROCESSERNA FÖR DEN UTÖKADE AFFÄRSPLANEN STYRS AV BSC. UTFORMNINGEN OCH UTVECKLINGEN AV PLATTFORMEN KOMMER ATT STÖDJAS AV KONCEPTET MED ETT AV DET NYA ANVÄNDARGRÄNSSNITTET, UTFORMAT AV E-PROJEKT, SOM RENDESARDI KOMMER ATT VARA LÄTTARE ATT ANVÄNDA OCH DÄRMED VÄLSMAKANDE PÅ MARKET. DERAS BIDRAG FRÅN UNIVERSITETET KOMMER ATT VARA AVGÖRANDE AV TVÅ SKÄL: 1- ATT LYFTA FRAM PROJEKTETS INNOVATIVA INNEHÅLL I FÖRHÅLLANDE TILL CPMS IESISTENT