Het Business Model of Internationalization, dat in het kader van dit project zal worden uitgevoerd, is opgesteld door MS Consulting Group s.c M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska geselecteerd als gevolg van de aanbestedingsprocedure. MBI is ontwikkeld in de periode 12.06-23.06.2017. De reikwijdte van de ontwikkeling van het bedrijfsmodel omvatte zowel enquêtes, diepte-interviews, desk reserch en analyses zoals aangegeven in de MBI. Producten bestemd voor internationalisering zijn 3 soorten regranulate. De producten zullen worden ingevoerd op de markten van Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. In het kader van de uitvoering van dit project zullen de volgende acties worden uitgevoerd die leiden tot de uitvoering van het MBI: —Voorbereiding van het product voor de behoeften van de doelmarkt — Voorbereiding van een gedetailleerd plan van promotiecampagne, ontwerp van reclame- en promotiemateriaal, websites en webtoepassingen — Ontwerp van het pakket, ontwerp van catalogi en technische beschrijvingen van producten, ontwerp van logo’s en productmerken -Zoeken, selectie en vervolgens leggen van contacten met buitenlandse partners -Bouw van distributiekanalen en -kanalen van formele en juridische omgeving die toegang tot een bepaalde markt mogelijk maken — Verkrijgen van de certificering en het handelsmerk dat nodig is voor de verkoop van producten op de doelmarkten: kosten van raadpleging en aankoop van immateriële en juridische activa (a)Advisor bij de voorbereiding van de onderneming op de implementatie van gekochte softwaresystemen en ICT-tools b)Aankoop van noodzakelijke software — kosten van deelname aan beurzen en missies: A)Aanwerving en bouw van tentoonstellingsruimte b)Aankoop van diensten op het gebied van het vervoer van tentoonstellingen en bouwelementen c)Zakreizen d)Verzekeringskosten (e)Inschrijvingskosten De bovenstaande activiteiten zijn noodzakelijk voor de uitvoering van MBI AKPOL ADAM KUŚ (hierna: ACSOL). Een gedetailleerde beschrijving van de activiteiten is te vinden in deel II. IX van het voorstel.
