DE HUIDIGE GEZONDHEIDSCRISIS DWINGT ONS NU OM HET PROCES VAN OPLEIDING EN AANPASSING VAN DE INSTRUMENTEN TE VERSNELLEN OM DE MOGELIJKHEID VAN AGILE WERK IN COÖPERATIES ZOVEEL MOGELIJK UIT TE BREIDEN, NIET ZOZEER OM MET DEZE WEKEN OM TE GAAN, MAAR OM MOGELIJKE TOEKOMSTIGE SCENARIO’S WAARIN DEZE AANDOENING ZICH ZOU KUNNEN VOORDOEN TE VOORKOMEN. ZIJ WORDEN DAAROM ENERZIJDS GEDWONGEN OM ONS IN DEZE ZIN UIT TE RUSTEN, MAAR WORDEN OOK GESTIMULEERD OM TE PROFITEREN VAN WAT ER GEBEURT OM ONS DAGELIJKS WERK AAN TE PASSEN, TE ONTWIKKELEN EN TE ONTWIKKELEN DOOR MIDDEL VAN FLEXIBELERE, FLEXIBELE EN INNOVATIEVE VORMEN VAN ENGAGEMENT. DE ACTIES DIE WE HEBBEN VOORGESTELD EN GEPLAND MET DE HULP VAN EXTERNE DESKUNDIGE CONSULTANTS ZIJN IN PRINCIPE: DE ANALYSE VAN DE BEDRIJFSPROCESSEN VOOR DE CONVERSIE NAAR SLIM WERKEN, MET DE NADRUK OP EEN NIEUWE ORGANISATIEWIJZE GEBASEERD OP DE VERWEZENLIJKING VAN DE DOELSTELLINGEN IN PLAATS VAN DE LOUTERE AANWEZIGHEID IN HET BEDRIJF VOOR DE OVEREENGEKOMEN CONTRACTUELE MONTE-UREN, DE AANKOOP EN PLAATSING