In de afgelopen jaren hebben de deelnemers veel aandacht besteed aan duurzame inzetbaarheid van de werkenden. Vaak was de vraag: waar begint en eindigt de verantwoordelijkheid van de werkgever en waar begint en eindigt die van de werkende? Impliciet wisten de werkgevers het antwoord: net als bij de cliënt minder ’zorgen voor’ en meer ‘zorgen dat’. De werkgevers benadrukken het belang van gedeelde verantwoordelijkheid en willen vanuit goed werkgeverschap eigen regie van werkenden stimuleren en versterken, zodat zij duurzaam inzetbaar blijven. Dat past in de tijdgeest. De deelnemers willen ook in het HRM-landschap een paradigmaverschuiving van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’, zodat werkenden meer/weer ‘grip’ krijgen op het eigen werkleven en duurzame inzetbaarheid. Zij willen de ‘eigen regie versterken, zodat zij duurzaam meedoen’.