De gemeente Haarlem ziet zichzelf als organisatie waar mensen zich verantwoordelijk voelen voor hun inzet en ontwikkeling, hierop aanspreekbaar zijn en de moeite nemen om ook anderen hierop aan te spreken. Om tot deze organisatie te komen is het van belang dat de leercultuur wordt bevorderd en dat niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden worden erkend. In het kader van deze missie zal de gemeente Haarlem, in samenwerking met de adviseurs van Pentascope en met financiële ondersteuning van het ESF, een advies- en implementatieproces uitvoeren. Doel van dit project is dat medewerkers hun eigen (niet-bedrijfsspecifieke) vaardigheden beter leren kennen en inzetten. Dit bereiken we door naast cognitieve duiding ook ervaringsgerichte werkvormen in te zetten in een groter proces voor teamontwikkeling. Het beoogde resultaat is een teamontwikkelingsproces waar de leercultuur op teamniveau optimaal wordt bevorderd, door een combinatie van verschillende instrumenten. Dit maakt gedrag en leerpunten op individueel en teamniveau in de praktijk zichtbaar en bespreekbaar. In gesprekken en bijeenkomsten zullen de behoeftes van de medewerkers van de gemeente Haarlem worden geanalyseerd. Deze dienen ter input voor de verdere uitvoering van het project, waarbij er wordt gekeken naar hoe laagdrempelige, ervaringsgerichte instrumenten kunnen bijdragen aan een langdurig, positief effect op teamontwikkeling & duurzame inzetbaarheid. Na de door Pentascope geadviseerde instrumenten, zullen de medewerkers in teamsessies de ervaringsgerichte werkvormen ondergaan. Hierdoor sluit de methode ervaringsgericht aan op de ontwikkelbehoefte van de medewerkers. Ter afsluiting worden de medewerkers betrokken bij het evaluatieproces en eventueel vervolg.